ЭФФЕКТИВНОСТЬ И КУЛЬТУРА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Бизнес-план

В последние годы термин «бизнес-план» широко используется в предпринимательской практике и столь же широко трактуется.

Бизнес-план - это целевой, программный, системный документ, структурированный по определенным разделам и представляющий собой систему расчетов, технико-экономических обоснований, совокупность экономических показателей, описание мер и действий, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения

Бизнес-план необходим менеджерам и производственникам, поставщикам, банкам и инвесторам для эффективного решения организационно-экономических вопросов, возникающих при техническом, материальном, трудовом, финансовом и правовом обеспечении производства и сбыта продукции.

В нем обосновываются идеи, цели и задачи развития коммерческой организации, пути и эффективность их реализации в условиях конкуренции, меняющейся ситуации на рынках сбыта и различных рисков.

Бизнес-планирование прежде всего предполагает обоснование пути развития коммерческой организации с привлечением инвестиций.

Возможные цели разработки бизнес-планов:

□         обоснование целесообразности реорганизации коммерческой организации или создания новой;

□         использование инноваций в рамках действующей организации;

□         реализация новых видов экономической деятельности в действующих организациях;

□         финансовое оздоровление малорентабельных и убыточных предпринимательских единиц;

□         получение средств или привлечение инвестиций (в том числе государственных и коммерческих кредиторов);

□         определение степени достижимости целей развития организации;

□         рекламирование деятельности в целях поддержания имиджа организации;

□         обоснование эффективности инвестиционных проектов;

□         развитие территорий (федеральные целевые и региональные целевые бизнес-планы развития);

□         обоснование предложений по приватизации государственных предприятий;

□         ликвидация проектов и др.