Отличия стратегического плана и бизнес-плана
|
|
Несмотря на очевидность прямой связи стратегического плана с бизнес-планом между этими документами существуют различия:
□ бизнес-план включает не весь комплекс общих целей организации, а только одну цель - создание и развитие нового вида экономической деятельности;
□ стратегический план - это план с растущим горизонтом времени, а бизнес-план предполагает четкие сроки окончания проекта (обычно с ликвидацией основных фондов);
□ в бизнес-плане функциональные составляющие (планы производства, маркетинга) являются основными элементами (разделами) плана.
Главным отличием бизнес-плана от технико-экономического обоснования (ТЭО) инвестиционного проекта является отсутствие в ТЭО описания внешней среды проекта (рынка сбыта, конкурентов и т. д.), что в рыночных условиях важнее подробной информации обо всех аспектах проведения работ в ходе реализации проекта.
В ТЭО гораздо меньше уделяется внимания вопросам сравнительной эффективности проекта.
На практике бизнес-план вытесняет ТЭО как самостоятельный документ.
|
|
Смотрите также:
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ процесс стратегического...
Процесс стратегического планирования
обеспечивает основу для управления членами организации.
Глава 1. МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС И МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ.
Отличия от национальной модели.
Практика разработки и реализации стратегических планов
мнк.
Тактическое и текущее планирование. Основные этапы.
Бизнес.
В стратегическом планировании планы характеризуются
долгосрочностью, а в тактическом планировании — краткосрочностью.
При текущем (оперативном) планировании, в отличие от стратегического
и тактического, отсутствует существенный временной разрыв...
ОЦЕНКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА Разработка...
Разработка и
последующая реализация стратегического плана кажется простым
процессом.
Отличия от национальной модели. Особенности международного менеджмента:
резюме.