|
Переход к рыночным отношениям
требует совершенствования организации и управления производством в низовом
звене народного хозяйства, на предприятии.
Современный инженер должен знать основы организации
производства и управления предприятием, уметь квалифицированно решать
вопросы, связанные с организацией производства новых видов продукции, искать
и находить пути повышения эффективности работы предприятий, улучшения
качества, роста производительности труда.
Необходимые знания будущий специалист получает при
изучении учебной дисциплины «Организация производства и управление
предприятием», предметом изучения которой являются закономерности организации
процессов производства и управления на предприятиях и разработанные на их
основе рациональные формы и методы осуществления производственных процессов и
реализации процессов управления на предприятии.
Структура курса «Организация производства и управление
предприятием» включает в себя следующие разделы: теоретические основы
организации производства; организация процессов производства на предприятии;
организация и мотивация труда работающих; управление предприятием.
Конкретным методом изучения дисциплины является системный
подход, методология которого разработана и интенсивно совершенствуется отечественными
и зарубежными учеными. При этом под системным подходом понимается системный
метод мышления, в соответствии с которым процесс обоснования решений
базируется на определении общей цели системы и последовательном подчинении
этой цели деятельности ее подсистем, планов их развития, а также критериев и
стандартов работы.
Учебная дисциплина «Организация производства и управление
предприятием» учитывает и отражает положения таких учебных курсов, как
«Экономическая теория» и «Экономика предприятия», использует ряд принципов и
категорий этих дисциплин при проектировании производственных систем и
обеспечении их функционирования.
В то же время эта дисциплина тесно взаимодействует с
учебным курсом «Технология производства». Эта связь обусловлена тем, что
конкретные формы и методы организации производства в значительной степени
зависят от производственно-технического профиля предприятия, от характера
материальной базы и технологии производства. Многие организационные вопросы
могут быть решены, а факторы повышения эффективности могут быть успешно
реализованы только при условии тщательного изучения технологических
процессов, структуры парка оборудования, конструктивно-технологических
характеристик изделия и перспектив технического прогресса в данной отрасли.
Цели учебного курса «Организация производства и управление
предприятием» следующие:
- вооружить будущих инженеров знаниями в области
организации и управления промышленным производством, достаточными для
квалифицированного решения задач, возникающих в процессе работы у
специалистов технического профиля;
- привить специалистам навыки в области организационного
проектирования и деятельности по совершенствованию организации труда,
производства и управления на предприятиях промышленности;
- научить студентов решать во взаимосвязи задачи по
совершенствованию техники, технологии и организации производства и повышению
на этой основе эффективности работы предприятий.
От инженеров, работающих на предприятиях и в организациях
сферы материального производства, требуется широкий технический,
организационный и экономический кругозор, умение ориентироваться в постоянно
меняющейся рыночной среде и находить правильные организационные решения и их
технические и экономические обоснования, использовать все методы для
непрерывного совершенствования производства, повышения его эффективности в
новых условиях хозяйствования.
Учебник подготовлен ведущими учеными - организаторами
производства крупнейших российских технических университетов: Воронежского,
Московского, Самарского и других, где готовятся высококвалифицированные
инженеры производства.
Руководитель авторского коллектива - заведующий
кафедрой Воронежского государственного технического университета РФ, доктор
экономических наук, профессор О.Г. Туровец.
|