Организация производства и управление предприятием

6.3. Выбор варианта технологического процесса

Технолог обязан провести сравнительный анализ вариантов технологического процесса и выбрать из них наиболее эффективный, обеспечивающий выполнение технического задания. Для определения наиболее экономичного варианта следует просчитать затраты на производство продукции. При этом нет необходимости выполнять расчет всех статей себестоимости, достаточно сравнить сумму затрат, меняющихся при изменении технологического процесса, т. е. технологическую себестоимость.

Затраты, входящие в технологическую себестоимость делятся на условно-переменные и условно-постоянные. Условно-переменные затраты меняются почти пропорционально изменению объема выпускаемой продукции, условно-постоянные почти не зависят от объема производства.

Используя данные разных вариантов, можно сравнить технологическую себестоимость одного изделия и всего выпуска по каждому варианту. При сравнении двух вариантов технологии необходимо определить критический объем производства N , при котором затраты по обоим вариантам равны

Определив величину критического объема производства, нужно сравнить ее с плановым выпуском данной продукции N и выбрать наиболее эффективный вариант технологического процесса. Вариант с меньшими постоянными S и большими переменными S затратами выгоднее при N < N . При N > N выгоднее вариант с большими постоянными затратами S и меньшими переменными затратами S .

Если внедрение нового технологического процесса требует дополнительных капитальных вложений, то сравнение вариантов необходимо осуществлять, используя суммы приведенных затрат

Наиболее эффективным является вариант, имеющий минимальное значение приведенных затрат. Годовой экономический эффект от применения нового технологического процесса рассчитывается как разность приведенных затрат по базовому и новому объектам.

СОДЕРЖАНИЕ: Организация производства и управление предприятием

Аналитический и графический способы обоснования варианта технологии производства.
Важным источником сокращения затрат и увеличения суммы прибыли является выбор оптимальной технологии производства.

Методы сравнения технологических процессов.

Оптимальный вариант необходимо выбирать с учетом условий производства – степени его
В основе сравнительных расчетов лежит определение технологической
Они представляют описание всего технологического процесса от поступления исходных...

Выбор базы для сравнения исходных показателей новой...

• выбор базы и варианта нового решения должен проводиться на разных стадиях жизненного цикла; • необходимо оценить показатели эффективности новой конструкции (образца) по сравнению с базовой на стадии НИОКР

10.9. Выбор варианта машин и оборудования

Аналитический и графический способы обоснования выбора варианта машин и оборудования.
Величина потерь от принятого технологического решения будет составлять
К содержанию книги: Анализ хозяйственной деятельности предприятия.

Технологическое проектирование начинается с разработки...

...со сравнительно простой технологией разработка технологических процессов
Лучший вариант технологического процесса принимается в качестве типового для
Рыночная экономика предъявила требования к анализу целой системы новых...

Психофизиология процесса принятия решения

Суть процесса принятия решения сводится к нескольким моментам: восприятие, прием и обработка афферентной информации, образование, формирование поля альтернатив (набор возможных вариантов для последующего выбора), сравнительная оценка...

Анализ схем и конструкций и их оценка

... анализа, оценки и выбора вариантов организационно-технологических... Методика вариантного проектирования строительных процессов.

При проектировании, разработке и внедрении новой техники...

В этом случае требуется определить общий показатель сравнительной эффективности вариантов на основе
Так, при оценке уровня технологии производства и выбора технологического решения необходимо провести градацию...

Процесс управления производством можно подразделить...

Технологический процесс управления — непрерывный процесс.
В процессе разработки решения рассматривают ряд возможных вариантов с последующей их оценкой по принятому критерию и выбором оптим