|
Под потребностью в инструменте
понимается суммарное количество инструмента по каждому типоразмеру, которое
необходимо изготовить на заводе и/или приобрести на стороне для обеспечения
всех нужд предприятия.
Планирование потребности в инструменте включает:
определение расхода инструмента на выполнение производственной программы
завода (расходный фонд), оценку запасов инструмента и установление расходных
лимитов для цехов.
Годовая потребность в инструменте (И ) определяется по
расходу его на производственную программу (И ) и разности между нормативной
(Z ) и фактической (Z ) величинами оборотного фонда, т. е. И = И + (Z - Z
).
Расход инструмента (расходный фонд) рассчитывается исходя
из плана основного производства завода, номенклатуры инструмента, норм его
расхода. В массовом производстве номенклатура инструмента определяется на
основе технологических карт по операциям обработки, в мелкосерийном и
единичном производствах - на основе карт типовой оснастки оборудования и
рабочих мест.
В сводном виде номенклатура фиксируется в каталоге
технологической оснастки. Норма расхода инструмента, т. е. количество его на
выполнение определенного объема работ, устанавливается в зависимости от типа
производства.
Для организации планомерного использования инструмента,
бесперебойного обеспечения цехов и рабочих мест рассчитывается необходимый
запас инструмента - оборотный фонд. Под оборотным фондом понимается
количество инструмента, которое необходимо иметь в эксплуатации (на рабочих
местах и заточке) и в запасе в различных подразделениях инструментального
хозяйства для обеспечения бесперебойного хода производства.
Оборотный фонд инструмента завода состоит из цеховых
оборотных фондов и запасов центрального инструментального склада. Оборотный
фонд периодически уменьшается в процессе текущего расхода инструмента и при
достижении установленного минимума должен вновь восполняться
Количество инструмента в запасе
инструментально-раздаточной кладовой состоит из переходящего ( ) и
страхового ( ) запасов. Величина переходящего (расходного) фонда
определяется как произведение среднесуточной потребности (И ) на
периодичность (t ) поступления инструмента в ИРК.
Переходящий запас изменяется от максимальной величины
(партии поступления) до нуля, когда происходит очередное поступление
инструмента. Страховой запас создается для обеспечения рабочих мест
инструментом в случае задержки очередного поступления и устанавливается в
размере 5-10% от партии поступления или рассчитывается умножением
среднесуточной потребности на число дней возможной задержки поступления
очередной партии инструмента.
Запасы инструмента на центральном инструментальном складе
определяются с учетом установленных лимитов оборотных средств. Обычно они
устанавливаются в размере 3-4-месячного расхода
Текущее регулирование запасов в ЦИС осуществляется по
системе «минимум-максимум» («на склад»), которая поддерживает запасы
инструмента на постоянном уровне, гарантирующем бесперебойное снабжение
производства. Это достигается путем своевременной выдачи заказа на
изготовление или приобретение того инструмента, по которому запас достиг
установленной точки заказа. Система «минимум-максимум» устанавливает
минимальный и максимальный пределы запаса хранения инструмента.
Минимальный запас является страховым и используется только
в случае задержки в поступлении очередной партии заказа. Партия заказа
изменяется так же, как и переходящий запас в ИРК.
На заводах мелкосерийного и единичного производства
применяется система планирования «на заказ», заключающаяся в том, что все
нужные инструменты заказываются одновременно, обычно раз в месяц. В
дальнейшем на отдельные дефицитные инструменты приходится давать отдельные
срочные заказы.
Эта система менее надежна, чем система «минимум-максимум»,
но при постоянном изменении номенклатуры изделий основного производства не
создает ненужных и излишних запасов инструмента в ЦИС.
На основе расчетов потребности в инструменте и с учетом
производственных программ цехов устанавливаются лимиты (годовые, квартальные,
месячные) на получение и расходование инструмента каждым цехом.
Завершающим этапом планирования потребности является
определение источников ее покрытия как за счет внешних поступлений, так и за
счет собственного изготовления путем составления производственной программы
инструментальному цеху.
|