В процессе эксплуатации
технологическое оборудование подвергается физическому и моральному износу и
требует постоянного технического обслуживания. Работоспособность оборудования
восстанавливается путем его ремонта. Причем в ходе ремонта должно не только
восстанавливаться первоначальное состояние оборудования, но необходимо и
значительно улучшать его основные технические характеристики за счет
модернизации.
Сущность ремонта заключается в сохранении и качественном
восстановлении работоспособности оборудования путем замены или восстановления
изношенных деталей и регулировки механизмов.
На ремонте оборудования в народном хозяйстве занято около
4 млн человек и более 25% станочного парка, а общие затраты на него более чем
в три раза превышают объем производства станкостроительной промышленности.
Только в машиностроении затраты на ремонт оборудования ежегодно достигают
17-26% его первоначальной стоимости, что соответствует 5-8% себестоимости
продукции завода.
Практика показывает, что затраты на ремонт и техническое
обслуживание оборудования постоянно увеличиваются, растут мощности ремонтных
служб и численность ремонтных рабочих (15%). В то же время организационный
уровень и качество ремонтных работ в целом неудовлетворительны.
Децентрализация ремонта приводит к параллельности
однородных работ и низкому техническому уровню их исполнения, затраты на
капитальный ремонт станка иногда превышают стоимость нового, простои станков
в ремонте, как правило, превышают плановые.
В связи с этим задачи организации ремонта оборудования
становятся наиболее актуальными. Основная задача ремонтного хозяйства -
обеспечить бесперебойную эксплуатацию оборудования при минимальных затратах
на ремонтообслуживание. Эта задача решается путем рациональной организации
текущего обслуживания оборудования в процессе его эксплуатации в целях
предупреждения прогрессирующего износа и аварий, своевременного
планово-предупредительного ремонта оборудования, модернизации устаревшего
оборудования, повышения организационно-технического уровня ремонтного
хозяйства.
|