Практические советы

Как добиться успеха

Практические советы деловым людям

Раздел: Бизнес, финансы

Почему сегодня в Америке нет настоящих лидеров? Куда они все подевались? Почему у нее нет ни одного потенциального президента, который мог бы вдохновить и взволновать нацию? За два последних десятилетия среди лидеров в США наблюдалась высокая текучесть кадров. Это не значит, что Америка испытывает нехватку честолюбивых людей. Как и каждая страна, она любит и ценит своих героев. И эта любовь передается новому поколению. Как говорил Джон Кеннеди: «Спрашивайте не о том, что ваша страна может для вас сделать, а о том, что вы можете сделать для вашей страны?» Каждый хочет стать звездой, хочет, чтобы о нем, о его индивидуальности, личных качествах говорила и знала вся страна. Вопрос только в том, какими средствами сегодня можно этого добиться.

В американском бизнесе ландшафт ныне очень ровный, ни одного бугорка, ни  одного возвышения над общим уровнем. Все великие капитаны бизнеса, которые приходят на ум (Форд, Элисон, Рокфеллер,   Морган,   Шваб,   Слован,   Кеттеринг), жили в прошлом, все сошли со сцены. И не случайно,   что   большинство   самых   прославленных американских   бизнесменов   сегодня   составляют те, кто потратил  свои дни на борьбу с другими компаниями, а не на создание новой фирмы. Главный   враг   человечества — в   новых   условиях — само  существование  человека.  Никогда  ранее  человеческие индивидуумы не хотели, да и ие имели возможности заполучить столько власти над самими собой. Никогда ранее они не располагали столь богатым выбором бытовых предметов, чтобы обеспечить себе автономное существование от общества.

Автомобиль, телевизор, видеомагнитофон, мпкровол-повая печь, компьютер — все это служит не только изоляции людей друг от друга, ио и делает их независимыми друг от друга. Но анархические инстинкты, которые процветают во многих из нас, являются не средством решения, а сущностью проблемы. Конечно, все это очень напоминает вопрос о том, что было раньше — курица или яйцо? Что началось прежде — нехватка лидеров или пробуждение в нас этих инстинктов?

Все больше и больше главных руководителей, зная злобный прав «индейцев:), среди которых они обитают, ведут себя предельно 'осторожно и живут как бы по перевернутой с ног на голову пословице: «Ничего не делай, а просто сиди, где сидишь». Такие люди избегают беспокойства, ио они резко сужают и возможности прогресса. Рожденное конституцией чувство личной ответственности у них исчезло, они строго следуют своему жизненному кредо: «Это не моя работа», «Это не моя ошибка»).

Помните, что к а ж д ы й из нас в тем-то талантлив, в чем-то ч е с т о л ю б ив. Ч е с т о л юбпо развивает   талант.

Оба эти качества у человека врожденные п присущи ему как личности, как индивидууму и являются неповторимыми — как отпечатки пальцев  у разных людей.

Но чтобы .распорядиться своими талантами и способностями, ч е л о в е к у нужна еще совесть - главная этическая норма, дающая человеку понимание того, что такое хорошо и  что такое плохо.

В нашем сугубо материалистичееко.м мире доминирующей этической системой является в лучшем случае прагматизм, в худшем — самый низкопробный каннибализм. Сами корпорации, например, охотно пожиратот друг друга, продавая и покупая предприятия и компании, составляющие костно-мышечпую структуру бизнеса. Для них не существует таких понятий, как общее благо или интересы общества. У них есть только собственные интересы.

Старый дух предпринимательства, которым так восхищаетсн Рональд Рейган, обернулся для страны анархией.

 Вместо того чтобы противостоять этой анархин, вожди частного бизнеса и общественных организаций сами сделали выбор в пользу анархии.

Сегодня корпорации снимают с себя ответственность за судьбу своих работников и предприятий, за своп изделия и обслуживание, перед местной общественностью и страной в целом. Для многих корпоративных управляющих имеет значение только доминирование на рынках, прибыли, курс акций. Как замечает журналист Стииен Прокеш из «Нью-Йорк тайме/'): «С подобным образом мышления главные руководители теряют интерес к улучшению торгового баланса страны или даже к возврату ее былой промышленной мощи. Они действуют достаточно быстро н ловко при внедрении новых процедур п методов производства, но только в том случае, если ото сулит им прибыль. Для главных управляющих американских корпораций сегодня характерен новый склад ума, они ведут себя не как защитники отечества, а как воины, сражающиеся по всему свету, в глобальном масштабе». Другими словами у ппх нет ничего на уме, кроме погони за прибылью, и подсчет прибыли становится единствеп-ным и главным мерилом любого руководителя. Совесть и компетентность все более отходят на задний план, уступая место честолюбию, которое наращивает обороты в погоне за бонусами (крупными премиями по итогам года).' Так куда же подевались лидеры?

О п и затерялись среди поточных линий Своих фабрик и заводов, слившись с производственны м   лапдша ф т о м.

Они затерялись на далек и х о р б н т а х в погоне за сиюминутной выгодой.

Вместо того чтобы вдохновлять л ю д е й, они способны только запугивать грозящими невзгодами н необходимость ю с ч и-т а т ь с я с реальностями с е г о д п я ш него д п я. Нам сегодня нужны лидеры. Нужны и потому, что качество самих руководителей стадо хуже, нужны и потому, что проблемы, стоящие перед страной, сделались, как никогда, острыми.

И как человек ке может жить и действовать без ума, так и общество не может обходиться без лидеров, его мозговых центров.