Система контроля и учета активно использовалась еще в сельскохозяйственных имениях феодальной Британии в ХІІ века. В начале прошлого века анализу уделяют все больше внимания по трем основным направлениям: коммерческому, экономическому анализу и популяризации.

В настоящее время финансовый анализ предприятия является наиболее удобным инструментом для принятия решений по оптимизации целей компании.

Дальновидный и предусмотрительный руководитель никогда не пренебрегает изучением результатов деятельности предприятия с целью оценки его эффективности. Ведь овладев методами можно заниматься разработкой рекомендаций по принятию решений для поддержания позитивного имиджа компании.

Чаще всего прибегают к наиболее распространенным методам анализа финансовой информации – вертикальному анализу и анализу коэффициентов. Первый способ позволяет сопоставить компоненты анализа с общей суммой. Такая возможность наглядно показывает проблемы в компании, например, дебиторскую задолженность относительно общей суммы активов.

Цель финансового анализа - характеристика финансового состояния предприятия, бизнеса, группы компаний.
Виды финансового анализа:
1. Активов (имущества).
2. Источников финансирования.
3. Платежеспособности (ликвидности).
4. Финансовой устойчивости.
5. Финансовых результатов и рентабельности.
6. Деловой активности (оборачиваемости).
8. Инвестиций и капитальных вложений.
9. Рыночной стоимости.
10. Вероятность банкротства.
11. Комплексная оценка финансового состояния.
12. Подготовка прогнозов финансового положения.
13. Подготовка выводов и рекомендаций.

Более подробно изучить финансовое состояние организации можно с помощью анализа коэффициентов рентабельности, оборачиваемости активов, структуры капитала и ликвидности. Эти категории помогают оценить как всю деятельность организации, так и степени ее риска.

Финансовый анализ может стать мощным инструментом в руках руководства предприятия, который поможет своевременно указать на возможное банкротство, а так же выявить круг проблем, решение которых приведет организацию к успеху