Менеджмент |
История менеджментаРаздел: Экономика |
Для того чтобы объяснить механизм неформальных групп, Дж.Хоманс построил несложную модель, включающую три основных элемента: задания, взаимодействие и установки. От руководителя люди получают производственное задание; выполняя его постоянно, они организуют процесс взаимодействия (систему конкретных поведенческих актов), и, как следствие, между ними возникают определенные чувства, привычки, ожидания, симпатии и антипатии. Причем чем чаще и интенсивнее взаимодействие, тем сильнее взаимные чувства, и наоборот. Возникает своего рода эффект наполнения, или спиральный процесс, и если он не прерывается, то члены малого коллектива со временем становятся все более похожими друг на друга. У них возникает то, чем все они дорожат, в частности нормы совместного поведения. Такой нормой может быть, например, простое правило: «Ты не должен общаться с руководителем чаще других или больше, чем это объективно необходимо, если стремишься сохранить авторитет в группе». Итак, нормы как неписанные законы возникают на достаточно зрелом этапе развития человеческой общности, они аккумулируют прошлый опыт, высоко ценятся людьми и выполняются нередко с большим прилежанием, чем формальные нормы, например, свод должностных обязанностей, различного рода инструкции и приказы. Чем больше сплочена общность, тем больше выполняются нормы и сильнее к ней тянутся индивиды. По отношению к тем, кто нарушает нормы, применяются, опять же, неформальные санкции. |
К содержанию: Менеджмент
Смотрите также:
Основные этапы истории менеджмента. Историю менеджмента нельзя ...
Основные этапы истории менеджмента. Историю
менеджмента нельзя рассматривать без увязки с эволюцией
социально-экономических... |
История становления, сущность, основные понятия и
функции современного менеджмента. Проанализированы внутренняя и
внешняя, ... |
МЕНЕДЖМЕНТ. Основы менеджмента
Уроки американского менеджмента
(вступительная статья). Памяти основателя и первого директора ....
МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ... |
МЕНЕДЖМЕНТ. Международный менеджмент
Рекомендован для студентов, аспирантов и
преподавателей экономических и иных вузов, специализирующихся в области менеджмента.
... |
МЕНЕДЖМЕНТ ИННОВАЦИЙ инновации можно разделить на реактивные и ...
В последнее время практика традиционного менеджмента,
непосредственно связанного с предпринимательством, в том числе и в ... |
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ МЕЖДУНАРОДНОЙ ФИРМЫ Финансовый менеджер ...
В комплекс его многообразных задач входят как
собственно задачи финансового менеджмента, так и специфические задачи
финансового менеджмента. ... |
МЕНЕДЖМЕНТ. Специфика менеджмента в России
Состояние и проблемы менеджмента в
современной России. Прежде чем говорить о российском менеджменте, следует
отметить объективные... |
МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: СУЩНОСТЬ, СТРУКТУРА, ОСОБЕННОСТИ ...
международный менеджмент является особым
видом менеджмента, главными целями которого выступают формирование,
развитие и... |
МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС И МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС И МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
... Глава 4. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ И ТАКТИЧЕСКИЕ ПЛАНЫ МЕНЕДЖМЕНТА ... |
Слово «management» буквально переводится как
управление, заведование, организация. ... Если рассматривать менеджмент
как систему... |
Финансовый менеджмент на предприятиях и в коммерческих ...
Финансовый менеджмент — управление капиталом
на уровне отдельного хозяйствующего субъекта. Термин "финансовый менеджмент"
management)... |