Сантехника. Установка и ремонт сантехники |
Справочник мастера-сантехника |
|
Для технически сложных крупных объектов ГПП составляет проект производства работ (ППР). В отдельных случаях составление ППР может быть поручено проектной организации. Проект производства работ составляют в целях: а) определения объемов монтажных работ и потребности в ма териально-технических ресурсах и рабочей силе; б) наиболее целесообразного использования материально-техни ческих ресурсов и рабочих при выполнении монтажных работ в за данные сроки; в) установления рациональной технологии производства мон тажных работ. Выполняют проект производства работ в соответствии с указаниями СНиП и специальной инструкции. Его утверждает главный инженер монтажного управления. Проект производства работ разрабатывают на основе проектно-сметной документации на санитарно-технические устройства, директивных графиков строительства объекта, действующих правил производства и приемки работ, действующих норм и расценок на производство монтажных работ и правил по технике безопасности с учетом типовых схем производства работ. В состав ППР входят: а) календарные планы-графики производства монтажных работ и движения рабочих по профессиям, составляемые на основе совме щенного графика строительных и монтажных работ по каждому объ екту. С учетом вычисленной потребности в рабочих устанавливают на каждый промежуток времени, сколько рабочих и какой квалифи кации должны работать на объекте для выполнения монтажных ра бот в установленный срок. Оба эти документа совмещают в единый график производства монтажно-сборочных работ. При составлении графика движения рабочих необходимо учитывать, что шаг потока остается неизменным, а число монтажников межет изменяться. Тре буемое число рабочих определяют по выработке, достигнутой пере довыми рабочими по различным видам работ в данной монтажной организации. Необходимо предусматривать в графике сохранение, по возможности, постоянной численности рабочих на строительной площадке в течение всего времени монтажа;
б) заказы заготовительному предприятию на изготовление мон тажных узлов, деталей и нестандартизированного оборудования для каждого вида санитарно-технических систем по соответствующим чертежам (рабочие чертежи оборудования, монтажные чертежи тру бопроводов и т.п.). К каждому заказу должна быть приложена спе цификации необходимых материалов. Заказы составляют в четырех экземплярах и регистрируют в специальном журнале. Два экзем пляра передают заготовительному предприятию, один — монтажному Участку, один хранят в ГПП (в составе ППР). Номера заказов уста навливают в ГПП при регистрации их в журнале. При обслужива нии заготовительным предприятием нескольких монтажных управле нии каждому из них присваивают индекс (номер или букву), кото рый включают в номер заказа в виде знаменателя, а также указывают в журнале регистрации заказов; в) лимитные карты на отпуск материалов и оборудования (За исключением оборудования, поставляемого заказчиком непосредст венно на объект монтажа), составляемые по каждому объекту стро ительства по видам работ на основе спецификации на оборудование и материалы, монтажных чертежей и эскизов замеров. Лимитные карты нумеруют в порядке их составления. Вспомогательные мате риалы (уплотнительные, окрасочные и др.) в лимитные карты не вно- сят, а отпускают по отдельным требованиям. Лимитные карты со ставляют в трех экземплярах: один передают отделу снабжения один — монтажному участку, один хранят в ГПП (в составе ППР);' г) сводная ведомость обеспечения объекта монтажа (группы объектов) в целом материалами, заготовками и оборудованием с указанием поставщиков и сроков доставки на объект. Сводную ве домость составляют в трех экземплярах на основании лимитных карт, данных и спецификаций проектов, а также планов-графиков производства монтажных работ. Один экземпляр передают отделу снабжения, один — монтажному участку, один хранят в ГПП (в со ставе ППР). Сроки доставки на объект материалов, заготовок и обо рудования назначают исходя из конкретных условий строительства, чтобы, как правило, обеспечивалась возможность производства мон- тажно-сборочных работ непосредственно «с колес» и тем самым ис ключалась необходимость в промежуточном хранении материалов, за готовок и оборудования на приобъектных складах; д) график поступления на объект монтажа оборудования, постав ляемого заказчиком, с указанием сроков доставки. График составля ют в четырех экземплярах и передают по одному экземпляру заказ чику, отделу снабжения и монтажному участку. Четвертый экзем пляр хранят в ГПП (в составе ППР); е) производственные калькуляции — основание для выдачи бри гадам рабочих-монтажников нарядов-заданий, составляемые по уточ ненным объемам работ и единым нормам выработки и расценок (ЕНиР) с привлечением работников по труду и заработной плате монтажного управления и линейного персонала; ж) сводная ведомость трудовых затрат и заработной платы, составляемая на основании производственных калькуляций в трех экземплярах: один передают плановому отделу, один — монтажному участку, один хранят в ГПП (в составе ППР); з) технологические карты на сложные работы и работы, выпол няемые новыми методами, не получившими широкого распростране ния; и) ведомость требующихся механизмов (в том числе погрузоч-но-разгрузочных и подъемных, находящихся в распоряжении генподрядчика или других субподрядных организаций), инструмента, приспособлений и транспортных средств с указанием их типа, мощности и сроков представления на объект строительства; к) краткие указания по технике безопасности при производстве работ; л) выкопировка в необходимых случаях объекта строительства из генерального плана с указанием согласованных с генподрядчиком мест складирования оборудования, материалов и заготовок трубопроводов (воздуховодов), расположения конторы производителя работ, раздевалок и т. д.; м) пояснительная записка с обоснованием выбранных методов ведения монтажных работ, указаниями по работе в зимних условиях, технико-экономическими показателями (стоимость монтажа по видам работ, физические объемы работ, среднедневная выработка на одного работающего в натуральных и денежных показателях Проекты производства работ в цехах с эксплуатируемыми коммуникациями и сооружениями до их утверждения должны быть согласованы с дирекцией действующего предприятия. Для небольших и технически несложных объектов ГПП составляет сокращенный ППР в следующем составе: а) календарные планы-графики производства монтажных работ и движения рабочих по профессиям; б) заказы заготовительному предприятию; в) сводная ведомость обеспечения объекта материалами, заго товками и оборудованием, служащая одновременно лимитной кар той; г) производственные калькуляции; д) краткая пояснительная записка с указанием методов произ водства работ и требований по технике безопасности. Сокращенный ППР утверждается главным инженером монтажного управления. |
К содержанию книги: Сантехника. Установка и ремонт сантехники
Смотрите также:
Слесарно-инструментальные работы