Строительные технологии |
СПРАВОЧНИК МАСТЕРА-СТРОИТЕЛЯ |
|
Оперативно-диспетчерское управление (ОДУ) создается как часть АСУ строительства с целью учета, контроля и координации всех участников строительства для обеспечения своевременного ввода объектов в эксплуатацию при наименьших затратах всех ресурсов. Организация оперативно-диспетчерского управления осуществляется в соответствии с СНиП 3.01.01—85. Основным документом ОДУ являются недельно- или декадно-суточные графики производства работ и материально-технического обеспечения, составляемые начальниками участков, производителями работ с участием мастеров. Проект этих графиков разрабатывается за 3 дня до начала планируемой недели или декады. Органы оперативно-диспетчерской службы подчиняются непосредственно руководителю или главному инженеру соответствующих подразделений. Диспетчерские пункты (ДП) создаются на удаленных от строительного управления участках, в районах комплексной жилой застройки или на строительстве крупных промышленных комплексов, в СУ (СМУ или ПМК) и приравненных к ним УПТК и подразделений предприятий базы стройиндустрии треста. Главный диспетчерский пункт (ГДП) создается в объединениях, трестах и приравненных к ним подразделениях. В функции диспетчера участка входит: участие в разработке проекта недельно-(декадно)-суточных графиков; контроль за выполнением графиков работ, за поступлением на объекты изделий, конструкций, раствора, бетона, строительных машин, транспорта в сроки, установленные недельно-(декадно)-суточны-: ми графиками; передача в ДП СУ информации о несвоевременности поставок изделий конструкций, раствора, бетона, отсутствие фронта работ для субподрядчиков, неисправности строительной техники, инженерных сетей, несчастных случаев, нарушениях трудовой дисциплины; передача прорабам, мастерам и руководителям субподрядных организаций, оперативных распоряжений по устранению последствий срыва работ и контроль за их выполнением; уточнение потребностей в ресурсах и передача заявок в ДП СУ на последующие сутки, неделю (декаду).
Комплект документов, используемых диспетчером участка: 1. Месячные планы строительно-монтажных работ (календарный или сетевой график). 2. Недельно-(декадно)-суточные графики производства СМР. 3. Недельно-(декадно)-суточные графики обеспечения СМР материалами, конструкциями, механизмами, автотранспортом, рабочей силой. 4. Почасовая заявка на потребное количество бетона, раствора, асфальта. 5. Строй генплан объектов 6. Журнал диспетчера.
тарифная сетка. Организация строительного производства
Диспетчерские пункты, ЦДП, районные диспетчерские пункты РДП ...
Классификация деловых совещаний в русском языке. Виды деловых ...
Деловое общение. Правила ведения бесед и совещаний
Таможенный кодекс. Организация таможенного дела
|
К содержанию книги: СПРАВОЧНИК МАСТЕРА СТРОИТЕЛЯ
Смотрите также:
СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО. Технология строительного производства
СПРАВОЧНИК СТРОИТЕЛЯ. Строительные работы и технологии
|
Справочник строителя-отделочника
СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО. Технология строительного производства
СПРАВОЧНИК СТРОИТЕЛЯ. Литература по строительству