Машиностроение

Кузнечно-штамповочное оборудование

Раздел: Быт. Хозяйство. Строительство. Техника

Повышение эффективности творческого процесса конструирования. Известно, что качество машин во многом определяется квалификацией людей, их создающих, а процесс развития техники — это фактически процесс развития людей.

В связи с этим для повышения творческих возможностей конструкторов идут по трем направлениям.

Во-первых, весь процесс проектирования разделяют на этапы и регламентируют наиболее рациональную последовательность и технологию выполнения того или иного этапа. Этим упрощается и ускоряется нетворческая часть работы, освобождая время для творчества.

Во-вторых, учитывают психические особенности мозга человека как при индивидуальной, так и при коллективной работе и создают условия работы, способствующие раскрытию творческих способностей конструкторов.

В третьих, применяют ЭВМ.

Для каждого человека существует предел усвоения новой информации во времени, после которого он уже не может справиться с поступающим потоком информации. Если этот поток информации будет выше его нормы и положительные эмоции, ощущаемые человеком при переработке потока информации, с которым он справляется, переходят в эмоции отрицательные, то успешная работа становится невозможной.

Эффективность труда человека в значительной степени зависит от его эмоциональной напряженности. Эффективность труда мала как при малой его напряженности, так и при эмоциональной напряженности, перешагнувший через допустимый для данного человека порог, когда появляющаяся нервозность значительно снижает эффективность труда.

Последние исследования показывают, что интуиция — это долговременная память подсознания, основанная на опыте человека и хорошо выявляемая при ассоциациях. Поэтому признается полезным конструктору одновременно заниматься двумя работами (вопросами) с поочередной сменой сосредоточения мозга то на одной работе, то на другой. Для того чтобы работало интуитивное мышление, необходимо загружать мозг задачами с четкой постановкой вопроса. Следует помнить, что творчество это не монолог, а диалог, надо самому себе задавать вопросы.

Условия в состоянии отдыха, после или до сна признаются наилучшими для ухода за «барьер памяти», для активизации интуиции, когда мозг в состоянии выдавать решения из подсознания. При выполнении человеком механической работы, не требующей размышлений и выполняемой автоматически (ходьба и т. п.), мсзг активизируется и процесс мышления при этом ускоряется.

В индивидуальной работе очень важно применение конструктором приемов эффективного мышления:

стараться удерживать в памяти все понятия, связанные с ре шаемым вопросом;

 мысль;

применять так называемое обратное, или обходное, мышление. Суть его в том, что к цели идут не путем последовательных рассуждений, а предполагают, что задача решена; например, следует мысленно представить макет будущего устройства, работы, а потом уже рассматривать пути создания этого устройства. При этом должна быть четко выделена основная идея устройства, работы;

свои идеи следует оценивать критически, а чужие идеи — конструктивно, т. е. искать в чужих идеях рациональное зерно, а в своих решениях слабые места;

если работа не двигается, то необходимо сменить образную систему: от конкретных представлений перейти к абстрактным (т. е. перейти от рассмотрения конструкции механизма, детали к рассмотрению его кинематической схемы, структурной схемы), й наоборот.

Большую роль имеют знания, которыми обладает конструктор, особенно если учесть, что его работа часто протекает в условиях недостатка времени. Любое обучение (слушание лекций, чтение) — это приобретение необходимого пассивного опыта, а активный опыт конструктор приобретает при практическом конструировании. Этот опыт накапливается быстрее, если конструктор будет внимательно относиться ко всем мелочам, к тому «фону», при котором протекает как сама работа конструктора, так и работа создаваемой им конструкции.

Следует помнить также, что коллективное мышление вносит в процесс творчества ускоряющий элемент. С этой точки зрения полезно проведение совещаний по обсуждению последовательных этапов проектирования, семинаров в отделах по рассмотрению отдельных конструкций механизмов и т. п. Полезно обсуждение возникающих вопросов и проблем непосредственно на рабочем месте конструктора у чертежных досок вместе со своими ближайшими товарищами по работе. Наличие творческой атмосферы в организациях помогает более успешно справляться с плановыми заданиями и успешно разрабатывать новые конструкции машин и механизмов. Сроки на выполнение работ должны быть достаточными для выполнения работы лишь с небольшим перенапряжением. Заведомо невыполнимые сроки вносят нервозность, нарушают нормальную работу и ведут к резкому ухудшению ее качества.

При обсуждении важных и ответственных проблем рекомендуется организация так называемых мозговых штурмов. Мозговой штурм — это совещание специалистов, на котором при обсуждении какого-то вопроса проводится последовательный опрос каждого из участников совещания. При этом каждый должен давать свои конструктивные предложения и развивать предложения других участников совещания, высказывать критические замечания запрещается. Высказывания и предложения на таком совещании протоколируются, а затем специальная экспертная комиссия классифицирует предложения по их степени важности, после чего подвергает их критическому анализу.

Особенности внедрения ЭВМ при проектировании. Применение ЭВМ в конструкторских разработках, а затем и для автоматизации проектирования могут оказать конструктору значительную помощь. Их внедрение уменьшит трудоемкость работ; позволит проводить расчеты, которые не могут быть выполнены вручную; гарантирует большую надежность проводимых расчетов и исключает возможность появления ошибок. Удобно с помощью ЭВМ исследовать различные варианты какой-то задачи. На ЭВМ выполняют следующие работы: трудоемкие расчеты, часто повторяющиеся расчеты, решение задач по оптимизации параметров, многовариантных задач с перебором вариантов и выбором оптимального решения (выбор кинематических и энергетических параметров) и сложных задач, разрешение которых невозможно без помощи ЭВМ (решение задач динамики); обработку данных экспериментов и данных статистики; поиск рациональных технических решений по конкретному классу объектов на основе разработки специальных эвристических алгоритмов.

При решении задач на ЭВМ можно выделить следующие этапы: постановка задачи и определение конечных целей; математическое описание задачи и представление ее в численной форме; алгоритмирование и программирование — определение последовательности операций, выполняемых машиной (сначала в виде блок-схемы, а затем в виде программы на алгоритмическом языке); отладка программы (имеется столько возможностей допустить ошибку при программировании, что большинство составленных программ работает сначала неверно и требует исправления); проведение вычислений; интерпретация результатов. Необходимо тщательное осмысление полученных результатов расчета: человек, выполнявший расчет на машине, должен понять, что означают полученные результаты с точки зрения критериев, которым должна удовлетворять решаемая задача.

Расширение внедрения ЭВМ в практику конструирования значительно сократит сроки проектирования и даст значительный экономический эффект.

Для успешного проведения мозгового штурма существует несколько...

Проблемное совещание может включать мозговой штурм- способ работы группы, при котором первоочередной целью является нахождение новых альтернативных вариантов решения проблемной ситуации.

Мозговая штурм - мозговая атака

Буква М. Мозговая штурм (мозговая атака) С английского: Brain storming.

 Методы принятия управленческих решений — это конкретные способы, с...

Одним из наиболее распространенных методов творческого мышления менеджера является метод «Брейнсторминга», или «Мозговая атака» («Мозговой штурм»).

bibliotekar.ru›Менеджмент

ПРЕДПРИИМЧИВОСТЬ И ОРГАНИЗАТОРСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ...

Поэтому важно увеличить количество вырабатываемых вами идей и добиться, чтобы уже появившиеся идеи не терялись. Есть разные методы выработки идей, наиболее эффективный — «мозговой штурм.

bibliotekar.ru›Организация предпринимательской