Учебные пособия |
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ Раздел: Экономика |
Балансовая прибыль представляет собой сумму прибыли от реализации продукции и прочей реализации и доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям. В состав доходов (расходов) от внереализационных операций включаются: доходы, получаемые от долевого участия в совместных предприятиях; доходы от сдачи имущества в аренду; дивиденды по акциям, облигациям и иным ценным бумагам, принадлежащим предприятию; суммы, полученные в виде экономических санкций и возмещения убытков; другие доходы и расходы от операций, непосредственно не связанных с производством и реализацией продукции.
Ключевой вопрос анализа — формирование показателя общей балансовой прибыли. С целью выявления эффективности воздействия на хозяйственную деятельность условий рыночной экономики следует изучить динамику балансовой прибыли по сравнению с данными за период, предшествующий переходу на эти условия. Следует оценить влияние прогрессивных факторов формирования прибыли — снижения себестоимости продукции, роста объема реализации продукции. Необходимо также выявить факторы, не зависящие от предприятия: завышение цен, тарифов; нарушения установленных стандартов и ассортимента госзаказа; штрафные санкции за недопоставку продукции и др.
Для целей исчисления налогооблагаемой прибыли балансовую прибыль корректируют: уменьшают на суммы рентных платежей, вносимых в установленном порядке из прибыли; дивидендов, полученных по акциям, облигациям и иным ценным бумагам, принадлежащим предприятию; дохода, полученного от долевого участия в совместных предприятиях. Кроме того, суммы, внесенные в бюджет в виде санкций в соответствии с законодательством Российской Федерации за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, при налогообложении исключают из состава расходов от внереализационных операций.
К содержанию книги: УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Смотрите также:
Экономика. Инновационные подходы Анализ хозяйственной деятельности предприятия
УЧЕТ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ Управленческий учет может включать в себя ... Противоположным является - финансовый учет. Управленческий учет может быть разработан для конкретной компании и содержать множество расчетов и прогнозов. ... bibliotekar.ru bibliotekar.ru/kodex-11-22/181.htm |
|
Сущность, цели и задачи бухгалтерского учета. Пользователи ... Управленческий учет — учет, который организация устанавливает для своих внутренних целей, для формирования учетной информации, требуемой ... bibliotekar.ru bibliotekar.ru/buhgalterskiy-uchet-1/2.htm |
|
Производство. Понятия и виды хозяйственного учета ... Управленческий учет, являясь составной частью бухгалтерского учета, предназначен для сбора учетной информации, которая используется внутри ... www.bibliotekar.ru www.bibliotekar.ru/buhgalterskiy-uchet-2/2.htm |
|
УЧЕТ Учет является составной частью управления экономическими ... Учет обеспечивает постоянную информацию о всех сферах хозяйственной деятельности и ... учет предприятий, учреждений, бюджетный учет, управленческий учет. ... bibliotekar.ru bibliotekar.ru/kodex-11-22/42.htm |
|
Обучение персонала. Нужно ли компании обучать персонал ... узкоспециализированных знаний, коммерческих и управленческих навыков. ... к примеру, проблемы сбора долгов, управленческий учет, оптимизацию ... bibliotekar.ru bibliotekar.ru/media/72.htm |
|
ШКОЛА БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА, АНГЛО-АМЕРИКАНСКАЯ ... И управленческий, и бухгалтерский учет имеют свои самостоятельные ... В управленческом учете точность приносится в жертву оперативности. ... bibliotekar.ru bibliotekar.ru/kodex-11-23/125.htm |
|
Основные функции управления. Цикл менеджмента ... и координирование; контроль и учет. Таким образом, основа управленческой деятельности — это выполнение менеджером четырех общих функций, ... bibliotekar.ru bibliotekar.ru/biznes-29/13.htm |
|
Контроль — это управленческая деятельность, в задачи которой входит количественная и качественная оценка, учет результате!-, работы ... bibliotekar.ru bibliotekar.ru/biznes-29/44.htm |
|
Управление персоналом. Психология личности работника как ... Знание и учет индивидуальных качеств людей необходимы .... опыт и мастерство руководителя, его авторитет, управленческий такт и др.; ... |