|
Учебные пособия |
|
Управление персоналом Раздел: Экономика |
Способ ситуационного моделирования — это технология, ориентированная на решение конкурсных задач в условиях социально-экономической, политической и социально-психологической нестабильности. Преимущество способа ситуационного моделирования заключается в возможности решать задачи конкурсного отбора в экстремальных социально-политических и социально-психологических условиях. Недостаток — в длительности и высокой стоимости.
Процедуры конкурса конструируются применительно к задаче отбора.
Решение задачи по выбору процедур основывается на избранной парадигме конкурса. В зависимости от сочетания управленческих форм и их удельного веса в организационной культуре предприятия вырабатываются рекомендации разработчикам конкурса по использованию тех или иных процедур. Один из возможных методов определения удельного веса управленческих форм — экспертная оценка организационной культуры предприятия. Результат этой оценки может выражаться в процентах наличия той или иной управленческой формы и представляться в виде диаграммы — круга с долями. В зависимости от их сочетания возможно включение процедур, используемых в других парадигмах конкурса, проводимых при доминировании этих управленческих форм.
Процедуры и методы
|
Парадигма |
Тестирование |
Ролевые игры |
Си-туа- цион- |
Групповая дис |
Собеседование |
Публичное выс |
Опрос об-щест- |
Анализ докумен |
Оценка рефе |
Экспертный |
|
|
|
|
ное моде |
куссия |
|
тупление |
вен-ного |
тов |
ратов |
опрос |
|
|
|
|
лирование |
|
|
|
мнения |
|
|
|
|
Подбор |
0 |
- |
- |
- |
+ |
- |
- |
+ |
0 |
+ |
|
Выборы |
- |
- |
- |
+ |
0 |
+ |
+ |
0 |
- |
- |
|
Отбор |
+ |
+ |
+ |
+ |
0 |
+ |
0 |
+ |
+ |
+ |
Приняты обозначения:
"+" — оптимальность использования данной процедуры в рамках парадигмы;
"—" — несовместимость с парадигмой использования данной процедуры;
"0" — незначительность результатов данной процедуры в рамках парадигмы.
Целесообразность использования конкретных методов (или их сочетания) производится в соответствии с двумя принципами: адекватностью конкурсных процедур сложившейся ситуации имеющимся ресурсам и целям организаторов конкурса; сочетаемостью конкурсных процедур между собой с учетом избранных парадигм проведения конкурса.
Мероприятия основного этапа конкурса:
|
Мероприятие основного этапа конкурса |
Парадигма конкурса |
||
|
Подбор |
Отбор |
Выборы |
|
|
Процедуры, используемые для сбора |
|
|
|
|
информации о кандидатах: |
|
|
|
|
психологическое тестирование |
0 |
+ |
— |
|
ролевые игры |
0 |
0 |
— |
|
ситуационное моделирование |
0 |
0 |
— |
|
групповая дискуссия |
0 |
0 |
— |
|
собеседование |
+ |
0 |
— |
|
публичное выступление |
— |
+ |
+ |
|
опрос общественного мнения |
— |
0 |
+ |
|
экспертный опрос |
+ |
+ |
— |
|
Подведение промежуточных итогов |
0 |
+ |
— |
|
Представление итогов в конкурсную комиссию Принятие конкурсной комиссией решения о допуске/недопуске конкурсантов к следующему подэтапу конкурса |
0
0 |
+
+ |
+
— |
К содержанию книги: Управление персоналом
Смотрите также:
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Функции управления персоналом
|
Управление персоналом — это совокупность логически
связанных действий, |
Управление персоналом. Менеджер по персоналу ...
|
Одним из важнейших требований к психологическим
качествам менеджера |
|
В учебнике рассматриваются вопросы теории и практики
управления |
Управление персоналом. Руководителю, специалисту по ...
|
Отличительной особенностью учебника И.А. Скопылатова
и О.Ю. Ефремова |
Управление персоналом. Отбор персонала
|
Отбор персонала — ответственный период в деятельности
по управлению |
Управление персоналом. Руководитель в системе управления ...
|
Глава 3. Руководитель в системе управления
персоналом. Для эффективного |
Управление персоналом. Эффективное общение как средство ...
|
Эффективность управления персоналом пропорциональна
эффективности |
Управление персоналом. Планирование карьеры
|
Планирование карьеры работников - составная часть
управления |
Организационное поведение и управление персоналом
|
Владимир Александрович Спивак. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ
ПОВЕДЕНИЕ И |
Управление персоналом. Развитие и профессиональное ...
|
Развитие персонала является одним из важнейших
направлений |
Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе Рынок труда и доходы населения