|
Американский менеджментРаздел: Экономика и юриспруденция
|
Информация является мощным инструментом развития. Американский центр производительности проводил совместную работу с бумагоделательной фабрикой. Цель - разработкА системы обратной связи для распределения производственной и коммерческой информации среди сотрудников, в том числе информации об установлении цен на определенные виды продукции, затратах на химические реактивы, макулатуру, а также о требованиях заказчика к качеству.
Через 6 месяцев после ввода системы было побито 8 производственных рекордов, некоторые из которых держались около 20 Лет, причем без увеличения численности работников и без замены оборудования. Доход на капитал возрос до 33%, в то время как планировался рост 17%.
Новые производственные системы, основанные на коллективном труде, заставляют фирмы более активно доводить информацию до своих сотрудников. На заводе фирмы "Шевроле" в Детройте рабочие бригады знают такие показатели, которые несколько лет назад не знал даже мастер, - стоимость металлолома, общие трудозатраты, программа работ на месяц.
Главное - дать информацию в руки людей, способных ее использовать, и в виде, для них понятном. Самый верный способ добиться этого - обеспечить участие пользователей в разработке системы и сборе данных. Руководители же должны отказаться от привычки использовать информацию преимущественно для поощрения или наказания, давая людям возможность принимать с ее помощью решения. Так, в уже упомянутом проекте исследования производительности труда служащих специалисты вначале категорически возражали против измерения эффективности своего труда. Любая система, внедренная до этого руководством, служила в основном одной цели - контролю за дисциплиной. Опасения уменьшились, когда работникам была дана возможность самим разработать мероприятия, которые помогли бы им в работе.
Некоторые руководители не хотят делиться информацией со своими подчиненными из опасения, что она будет использована для "выбивания" всяческого рода прибавок (если информация хорошая) или даже деморализует людей (если она плохая). Однако, не имея информации, работники не могут адекватно реагировать на новые требования к организации. Организация же должна показать своим сотрудникам, что она означает для них и как можно ее использовать.
К содержанию: Американский менеджмент на пороге XXI века
Смотрите также:
МЕНЕДЖМЕНТ. Специфика менеджмента в России
Состояние и проблемы менеджмента в современной России. Прежде чем говорить о российском менеджменте...
Менеджмент туризма: Учеб. пособие. — Минск: БГЭУ, 1999. Кардаиская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов.
МЕНЕДЖМЕНТ. Международный менеджмент
© С.Э. Пивоваров, Л. С. Тарасевич, А. И. Майзель и др., 2001. © Издательский дом «Питер», 2001. Предисловие. Введение в международный менеджмент.
ОСОБЕННОСТИ МЕЖДУНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТА: Международный...
Международный менеджмент и сравнительный менеджмент. Закончим на этом обзорный экскурс в отдельные разделы менеджмента...
Менеджмент management — управление, организация — система...
Менеджмент (от англ. management — управление, организация) — система … Основные функции менеджмента — организация и управление производством продукции.
Менеджмент. Учебный курс Исследование систем управления входит...
К содержанию книги: Менеджмент. Исследование систем управления. Смотрите также … Менеджмент management — управление, организация — система ...
Менеджмент. Исследование систем управления
МЕНЕДЖМЕНТ (англ. management - управление) -система экономического управления хозяйствующим ... МЕНЕДЖЕР - управляющий предприятием на основе менеджмента...
Сегодня управление рисками является тщательно планируемым … Таким образом, риск-менеджмент представляет собой часть финансового менеджмента.
›Банки›
Менеджмент. Исследование систем управления
МЕНЕДЖМЕНТ (англ. management - управление) -система экономического управления хозяйствующим ... МЕНЕДЖЕР - управляющий предприятием на основе менеджмента...
МЕНЕДЖМЕНТ. Зарубежный опыт менеджмента. Японская и американская...
Опыт менеджмента в Японии. Японская система менеджмента — одна из самых эффективных в мире.
МЕНЕДЖМЕНТ. Факторы среды косвенного воздействия обычно не влияют...
Международный менеджмент: сущность, структура, особенности развития что такое международный менеджмент.
МЕНЕДЖМЕНТ. потребители — не единственный объект соперничества...
Международный менеджмент: сущность, структура, особенности развития что такое международный менеджмент.
Коммуникации в системе международного менеджмента: кросс-культурный...
Практика международного менеджмента позволяет выделить сформулировать ряд ключевых проблем, с которыми сталкивается менеджер мультйнацнональной фирмы в повседневной...
МЕНЕДЖМЕНТ. Основы менеджмента
Международный менеджмент: сущность, структура, особенности развития что такое международный менеджмент.
Основы менеджмента. Уроки американского менеджмента (вступительная...
Менеджмент — по-русски «управление» — функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях.
Менеджмент. управленческие функции: определение...
Международный менеджмент: сущность, структура, особенности развития что такое международный менеджмент.
Введение в международный менеджмент
Международный менеджмент: сущность, структура, особенности развития что такое международный менеджмент.
МЕНЕДЖМЕНТ. Школа науки управления Концепция управленческого...
Международный менеджмент: сущность, структура, особенности развития что такое международный менеджмент.
МЕНЕДЖМЕНТ. характеристики отдельного человека и его поведения...
Международный менеджмент: сущность, структура, особенности развития что такое международный менеджмент.
МЕНЕДЖМЕНТ. обеспечение рабочей силой нужных специальностей...
Международный менеджмент: сущность, структура, особенности развития что такое международный менеджмент.
Последние добавления:
ТРАНСФОРМАЦИЯ
ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИНСТИТУТОВ В РОССИИ
История
экономики
Общая теория занятости процента и денег
Финансовый словарь Лесной кодекс Экологическое право
Закон об охране окружающей среды Комментарий к закону Об охране среды