|
Американский менеджментРаздел: Экономика и юриспруденция
|
Где бы мы ни информировали управляющих и рабочих о "десяти критических проблемах", практически у каждого возникают вопросы типа: "Почему мы должны это делать?" или восклицания: "Мы не можем делать это!"
Естественно, они не очень хотят осуществлять описанные выше изменения. Причина такого нежелания состоит в том, что:
эти изменения входят в конфликт с американскими управленческими традициями, представлениями, принципами и опытом;
использование "человеческого фактора" в управлении является наиболее слабым местом американского менеджмента;
необходимость осуществлять структурные изменения в процессе принятия решений и контроля, оплате труда, организационной структуре нарушает традиционную модель управления и подходы к руководству, усвоенные раньше в школе бизнеса или эмпирически;
изменения несут разочарование в традиционных системах распределения власти и информации;
предпринимаемые реформы затрагивают деятельность всей организации, а не отдельных подразделений.
По этим причинам выработка и реализация новых программ повышения конкурентоспособности являются нелегким делом, и поэтому большинство американских компаний ограничиваются пока только словами о необходимости глубинных реформ. Конечно, проводить реформы нелегко. Как говорил один руководитель, этот процесс можно сравнить с "попыткой перебрать двигатель, когда автомобиль мчится по шоссе".
К счастью, число компаний и профсоюзов, начавших осуществлять пятый этап реорганизации, увеличивается каждый день и все больше фирм открывают для себя следующие принципы решения возникших проблем.
1. Для решения накопившихся проблем необходима фундаментальная перестройка традиционных систем управления, Все другие локальные меры либо не принесут эффекта, либо уже запоздали.
2. Настоящие, глубокие реформы являются длительным процессом, а не одноразовым событием. Необходимые изменения должны подготавливаться, инициироваться и осуществляться. Даже если проблемы сегодняшнего дня будут решены, фирмы могут столкнуться с другими проблемами в будущем.
3. Перестройка работы будет затрагивать все аспекты ведения бизнеса - от технологии, организации работы и оплаты труда до взаимоотношений между производителями и потребителями.
К содержанию: Американский менеджмент на пороге XXI века
Смотрите также:
МЕНЕДЖМЕНТ. Специфика менеджмента в России
Состояние и проблемы менеджмента в современной России. Прежде чем говорить о российском менеджменте...
Менеджмент туризма: Учеб. пособие. — Минск: БГЭУ, 1999. Кардаиская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов.
МЕНЕДЖМЕНТ. Международный менеджмент
© С.Э. Пивоваров, Л. С. Тарасевич, А. И. Майзель и др., 2001. © Издательский дом «Питер», 2001. Предисловие. Введение в международный менеджмент.
ОСОБЕННОСТИ МЕЖДУНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТА: Международный...
Международный менеджмент и сравнительный менеджмент. Закончим на этом обзорный экскурс в отдельные разделы менеджмента...
Менеджмент management — управление, организация — система...
Менеджмент (от англ. management — управление, организация) — система … Основные функции менеджмента — организация и управление производством продукции.
Менеджмент. Учебный курс Исследование систем управления входит...
К содержанию книги: Менеджмент. Исследование систем управления. Смотрите также … Менеджмент management — управление, организация — система ...
Менеджмент. Исследование систем управления
МЕНЕДЖМЕНТ (англ. management - управление) -система экономического управления хозяйствующим ... МЕНЕДЖЕР - управляющий предприятием на основе менеджмента...
Сегодня управление рисками является тщательно планируемым … Таким образом, риск-менеджмент представляет собой часть финансового менеджмента.
›Банки›
Менеджмент. Исследование систем управления
МЕНЕДЖМЕНТ (англ. management - управление) -система экономического управления хозяйствующим ... МЕНЕДЖЕР - управляющий предприятием на основе менеджмента...
МЕНЕДЖМЕНТ. Зарубежный опыт менеджмента. Японская и американская...
Опыт менеджмента в Японии. Японская система менеджмента — одна из самых эффективных в мире.
МЕНЕДЖМЕНТ. Факторы среды косвенного воздействия обычно не влияют...
Международный менеджмент: сущность, структура, особенности развития что такое международный менеджмент.
МЕНЕДЖМЕНТ. потребители — не единственный объект соперничества...
Международный менеджмент: сущность, структура, особенности развития что такое международный менеджмент.
Коммуникации в системе международного менеджмента: кросс-культурный...
Практика международного менеджмента позволяет выделить сформулировать ряд ключевых проблем, с которыми сталкивается менеджер мультйнацнональной фирмы в повседневной...
МЕНЕДЖМЕНТ. Основы менеджмента
Международный менеджмент: сущность, структура, особенности развития что такое международный менеджмент.
Основы менеджмента. Уроки американского менеджмента (вступительная...
Менеджмент — по-русски «управление» — функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях.
Менеджмент. управленческие функции: определение...
Международный менеджмент: сущность, структура, особенности развития что такое международный менеджмент.
Введение в международный менеджмент
Международный менеджмент: сущность, структура, особенности развития что такое международный менеджмент.
МЕНЕДЖМЕНТ. Школа науки управления Концепция управленческого...
Международный менеджмент: сущность, структура, особенности развития что такое международный менеджмент.
МЕНЕДЖМЕНТ. характеристики отдельного человека и его поведения...
Международный менеджмент: сущность, структура, особенности развития что такое международный менеджмент.
МЕНЕДЖМЕНТ. обеспечение рабочей силой нужных специальностей...
Международный менеджмент: сущность, структура, особенности развития что такое международный менеджмент.
Последние добавления:
ТРАНСФОРМАЦИЯ
ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИНСТИТУТОВ В РОССИИ
История
экономики
Общая теория занятости процента и денег
Финансовый словарь Лесной кодекс Экологическое право
Закон об охране окружающей среды Комментарий к закону Об охране среды