|
Менеджмент
|
|
Организационное поведение и управление
персоналом
Раздел: Экономика
|
3.1. ПСИХОЛОГ
Должностные обязанности. Изучает влияние психологических, экономических и организационных
условий производства на трудовую деятельность работников для улучшения условий
труда и повышения его эффективности. Выполняет работы по составлению планов и
программ социального развития, определению психологических факторов,
оказывающих влияние на работающих. Проводит совместно с физиологом обследование
индивидуальных качеств работников, особенностей трудовой деятельности по
различным профессиям и специальностям, в том числе в связи с профессиональным
подбором; занимается проверкой психологических условий труда, выявлением
интересов и склонностей, удовлетворенностью трудом. Участвует в экспериментах
по определению влияния условий труда на психику людей. Анализирует трудовые
процессы и психологическое состояние во время работы. Совместно с социологом и
другими специалистами участвует в определении задач социального развития.
Выбирает наиболее актуальные вопросы и проблемы, требующие решения (текучесть
кадров, нарушения трудовой дисциплины, малоэффективный труд), определяет пути
устранения их причин. Разрабатывает профессиограммы и детальные психологические
характеристики профессий и должностей, определяемые влиянием производственной
среды на нервно-психическое напряжение работающих, дает рекомендации
относительно условий оптимального использования личных трудовых возможностей
людей с учетом перспективы развития профессиональных способностей. Осуществляет
меры по производственной и профессиональной адаптации молодых рабочих и
специалистов. Подготавливает рекомендации и предложения по внедрению результатов
.психологических исследований в практику. Участвует в мероприятиях по
совершенствованию социального развития, способствующих оптимизации трудовых
процессов, установлению рациональных режимов труда и отдыха, улучшению
морально- психологического климата, условий труда и повышению
работоспособности, осуществляет контроль за их выполнением. Анализирует причины
текучести кадров, их подбор и расстановку, разрабатывает предложения по
обеспечению стабильности кадров и адаптации работников. Принимает участие в
формировании трудовых коллективов, в проектировании систем организации труда
(рационализации рабочего времени, рабочих мест) с учетом психологических и
эргономических требований. Консультирует руководителей и кадровиков организации
по социально-психологическим проблемам управления производством и социального
развития коллектива.
Должен знать: постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные
документы, относящиеся к практической психологии; основы психологии труда и
управления, инженерной и социальной психологии; методы изучения психологических
особенностей трудовой деятельности работников; технические средства,
применяемые при изучении условий труда; передовой опыт отечественных и
зарубежных психологов; технологические основы производства; его экономику и
организацию; основы профориентационной работы; законодательство о труде;
правила внутреннего трудового распорядка; нормы охраны труда.
Требования к.
квалификации.
Психолог
I категории: высшее профессиональное (психологическое) образование и стаж
работы в должности психолога II категории не менее 3 лет.
Психолог
II категории: высшее профессиональное (психологическое) образование и стаж
работы в должности психолога не менее 3 лет.
Психолог:
высшее профессиональное (психологическое) образование без предъявления
требований к стажу работы.
К содержанию
книги: Организационное поведение и
управление персоналом
Смотрите также:
Исследование систем управления
Делопроизводство
Организационное
поведение.
|
Глава 22. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ. Динамику
межличностных отношений изучает особая наука — социология организационного
поведения. ...
bibliotekar.ru/menedzhment-2/199.htm
|
Организация
представляет собой сознательно координируемое ...
|
Следует различать теорию организации и организационное
поведение. Макроуровень (организация в целом и ее основные части)
является объектом анализа в теории ...
bibliotekar.ru/teoriya-organizacii/21.htm
|
Теория
административного поведения. Герберт Саймон в своих работах ...
|
Специально подчеркивается, что организационное
поведение, особенно принятие решений, требует прежде всего следовать
правилам, а не просчитывать последствия. ...
bibliotekar.ru/teoriya-organizacii/15.htm
|
Предпринимательский
стиль деятельности. Предприятие ...
|
Оценивая таким образом организационное поведение
предприятия, можно выявить, по каким характеристикам надо менять стиль
поведения. ...
bibliotekar.ru/hozyaystvennoe-pravo/12.htm
|
Управление
персоналом
|
В учебнике рассматриваются вопросы теории и практики
управления персоналом,
имеющие важнейшее значение как для специалистов по управлению персоналом, ...
bibliotekar.ru/biznes-33/index.htm
|
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Функции управления персоналом
|
Управление персоналом — это совокупность логически
связанных действий,
направленных на оптимизацию трудовых ресурсов предприятия (персонала) в
аспекте
bibliotekar.ru/biznes-41/33.htm
|
Управление
персоналом. Эффективное общение как средство управления ...
|
Эффективность управления персоналом пропорциональна
эффективности
коммуникационных процессов в организации. Выделяют следующие виды
коммуникаций:
bibliotekar.ru/biznes-33/27.htm
|
Управление персоналом. Менеджер по персоналу — профессионально
...
|
Одним из важнейших требований к психологическим качествам
менеджера по персоналу
является наличие у специалиста по управлению персоналом четких личных ...
bibliotekar.ru/biznes-33/13.htm
|
Управление персоналом.
Руководитель в системе управления персоналом
|
Глава 3. Руководитель в системе управления
персоналом. Для эффективного
осуществления деятельности по управлению персоналом специалисту,
руководителю,
bibliotekar.ru/biznes-33/12.htm
|
Управление
персоналом. Отбор персонала
|
Отбор персонала — ответственный период в
деятельности по управлению персоналом.
В отборе персонала выделяют ряд последовательных шагов; ...
bibliotekar.ru/biznes-33/15.htm
|
Управление
персоналом. Развитие и профессиональное обучение персонала
|
Развитие персонала является одним из важнейших
направлений деятельности по
управлению персоналом и факторов успешной деятельности производства. ...
bibliotekar.ru/biznes-33/23.htm
|
Управление
персоналом. Планирование карьеры
|
Планирование карьеры работников - составная часть
управления персоналом в
организации. Различают два вида карьеры: — профессиональную; ...
bibliotekar.ru/biznes-33/26.htm
|
Управление персоналом. Руководителю, специалисту по управлению
...
|
Отличительной особенностью учебника И.А. Скопылатова
и О.Ю. Ефремова «Управление
персоналом» является его психологичность, ...
bibliotekar.ru/biznes-33/2.htm
|
Управление
персоналом. Методы поддержания работоспособности ...
|
1) Выделение соответствующего подразделения (группы,
отдела} в оргструктуре
системы управления персоналом. Чаще всего функции по управлению адаптацией
...
bibliotekar.ru/biznes-33/22.htm
|
Управление
персоналом.
|
В XIX в. американские менеджеры чаще всего
практиковали авторитарные методы
управления и физическое принуждение к труду. Для той эпохи была характерна
такая
www.bibliotekar.ru/menedzhment-2/87.htm
|
управление
персоналом.
|
Однако рассмотренные направления менеджмента еще не
затрагивают его сердцевины —
управление персоналом. Правда, технико-экономические сферы менеджмента ...
bibliotekar.ru/menedzhment-2/222.htm
|
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ И ЭТИКА В МЕЖДУНАРОДНОМ
БИЗНЕСЕ
|
В международном менеджменте вопросы корпоративной
культуры и управления
человеческими ... среде в отличие от «домашнего» подхода к работе с
персоналом.
bibliotekar.ru/biznes-40/176.htm
|
ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
|
С другой стороны, знание национальных особенностей
управления персоналом
позволяет руководству международной фирмы переносить положительный опыт в
другие
bibliotekar.ru/biznes-40/178.htm
|
УПРАВЛЕНИЕ
ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ Процесс ...
|
Отсюда возникает необходимость управления карьерой.
... т. е. процесс, а
субъектом сам работник, с одной стороны, и служба управления персоналом — с
bibliotekar.ru/biznes-41/36.htm
|