|
Менеджмент |
|
Организационное поведение и управление персоналом Раздел: Экономика |
(В ОКПДТР «менеджер в подразделениях (службах) управления кадрами и трудовыми отношениями».)
Должностные обязанности. Организует работу с персоналом в соответствии с общими целями развития организации и конкретными направлениями кадровой политики для достижения его эффективного использования и профессионального совершенствования. Комплектует организацию работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации. Определяет потребность в персонале, изучает рынок труда с целью обеспечения своего предприятия необходимыми кадрами. Осуществляет подбор кадров, проводит собеседования с нанимающимися на работу для комплектования штата работников. Организует обучение персонала, координирует работу по повышению квалификации и развитию деловой карьеры сотрудников. Доводит информацию по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до всех работников. Проводит оценку результатов трудовой деятельности работников, аттестации, конкурсы на замещение вакантных должностей. Совместно с руководителями структурных подразделений принимает решения по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижения в должности, наложения административных взысканий и увольнения работников. Разрабатывает систему оценки деловых и личностных качеств, мотивации должностного роста работников. Консультирует руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом. Принимает участие в планировании социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов. Составляет и оформляет трудовые договоры и контракты, ведет личные дела работников и другую кадровую документацию. Руководит своими подчиненными.
Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность
организации по управлению персоналом; законодательство о труде; основы рыночной
экономики и предпринимательства; конъюнктуру рынка рабочей силы и
образовательных услуг; порядок ценообразования и налогообложения; основы
маркетинга; современные концепции управления персоналом; основы трудовой
мотивации и системы оценки персонала; формы и методы обучения и повышения
квалификации кадров; порядок разработки трудовых договоров (контрактов);
методику менеджмента; основы технологии производства и перспективы развития
предприятия, структуру управления; основы общей и социальной психологии,
социологии и психологии труда, производственной педагогики; этику делового
общения; передовой отечественный и зарубежный опыт в области управления
персоналом; основы организации делопроизводства; методы обработки информации с
применением современных технических средств, коммуникаций и вычислительной
техники; правила и нормы охраны труда.
Требования к квалификации. Высшее профессиональное образование (по специальности менеджмент) или высшее профессиональное образование с дополнительной подготовкой в области менеджмента, стаж работы по специальности не менее 2 лет.
К содержанию книги: Организационное поведение и управление персоналом
Смотрите также:
Исследование систем управления Делопроизводство
Управление
персоналом. Менеджер по персоналу — профессионально ...
|
Менеджер по персоналу — профессионально подготовленный специалист.
Психологическая характеристика деятельности менеджера по персоналу
предопределяется ее ... |
Управление персоналом.
Методы формирования персонала. Прием на ...
|
Следующим этапом подготовительной работы менеджера
по персоналу является составление требований к тому типу исполнителя,
который необходим для выполнения ... |
Управление персоналом.
Что такое профессиография, профессиограмма ...
|
Одни профессии исчезают, а вместо них появляются
другие (например менеджер, телохранитель, частный детектив, брокер и
т.п.). Нередки и такие явления, ... |
Делегирование.
Для успешной работы предприятия менеджеру ...
|
Менеджер
может осуществить делегирование только в условиях, ... руководства по вопросам технической политики,
законодательства, работе с персоналом и т.д. ... |
Управление персоналом.
Эффективность деятельности рабочей группы и ...
|
Задача обладающего интуицией менеджера
состоит в том, чтобы высвободить энергию подчиненных и ... СОДЕРЖАНИЕ КНИГИ: «Управление персоналом».
Смотрите также: ... |
Валютные риски.
Определение и классификация валютных рисков
|
Многие вопросы менеджер по риску решает вместе
с маркетологом, менеджером, ответственным за работу с персоналом, и
т.д. Современная экономика требует от ... |
Основные функции
управления. Цикл менеджмента
|
Работа менеджера по организации производства
тесно связана с взаимоотношениями между администрацией предприятий и персоналом.
Там, где существует общность ... |
|
Но управление персоналом по своим масштабам
не менее грандиозное явление. ...
В распоряжении менеджера результаты десятков, если не сотен тысяч, ... |
Управление персоналом.
Психология рабочей группы (трудового ...
|
С другой стороны, ряд специалистов области
управления персоналом ...
к выполнению той или иной роли, а не из личных симпатий или анти. патий менеджера.
... |
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Функции управления персоналом
|
Умелое управление персоналом должно быть
направлено на максимально возможную реализацию ... Субъект управления — менеджер или работник аппарата
управления, ... |