1.2. Социально-психологические факторы,
характеризующие отношения работника к труду и его условиям, психологический
климат в производственных коллективах, эффективность применяемых льгот и
компенсаций за работы, неизбежно связанные с неблагоприятными воздействиями.
2. Организационно-технические:
2.1. Средства труда (производственные
здания и сооружения, санитарно-бытовые устройства, технологическое
оборудование, инструменты, приспособления, в том числе обеспечивающие
техническую безопасность труда);
2.2. Предметы и продукты труда (сырье,
материалы, заготовки, полуфабрикаты, готовые изделия);
2.3. Технологические процессы
(физические, механические, химические и биологические воздействия на
обрабатываемые предметы труда, способы их транспортировки и хранения и т.
д.);
2.4. Организационные формы производства,
труда и управления (уровень специализации производства, его масштабы и
массовость, сменность работы предприятия, прерывность и непрерывность
производства, формы разделения и кооперации труда, его приемы, применяемые
режимы труда и отдыха в течение рабочей смены, недели, года, организация
обслуживания рабочего места, структура предприятия и его подразделений,
соотношение функционального и линейного управления производством и др.).
3. Природные — естественные факторы, имеющие особое значение при формировании
условий труда в сельскохозяйственном производстве, добывающей промышленности,
на транспорте, в строительстве и т. д.
Постановление Правительства РФ от 12.08.1994 г. № 937
«О государственных нормативных требованиях по охране труда в РФ» установило
действие системы нормативных правовых актов, содержащих единые
нормативные требования по охране труда, обязательные при проектировании,
строительстве, реконструкции и эксплуатации объектов, конструировании машин,
механизмов и оборудования, разработке технологических процессов, организации
производства и труда.
Виды нормативных правовых актов по охране
труда:
1.
Стандарты Системы Стандартов Безопасности Труда: ГОСТы, ОСТы, СТП.
2.
Санитарные правила и нормы, гигиенические нормативы.
3. Правила
по охране труда (межотраслевые и отраслевые).
4.
Правила устройства и безопасной эксплуатации.
5.
Правила безопасности (пожарной, по взрывам, электрической, ядерной,
радиационной, лазерной, биологической, технической).
6.
Правила защиты (например, от статического электричества).
7.
Строительные нормы и правила.
8.
Инструкции по охране труда, в том числе типовая отраслевая.
9.
Организационно-методические документы (межотраслевые и отраслевые): положения,
указания, рекомендации.
Основываясь на нормативах, приводимых в этих
документах, работники службы Управления персоналом предприятия должны
осуществлять работу по определению уровня безопасности труда на каждом рабочем
месте, принятию решений по повышению уровня безопасности труда до нормативного
либо ликвидации рабочих мест с неблагоприятными условиями труда. Если
отсутствует возможность довести уровень безопасности до приемлемого в силу
специфики производства, следует решить вопрос о компенсации за работу в таких
условиях и обучить работников Методам защиты здоровья на подобных рабочих
местах. Опасные по условиям труда рабочие места должны находиться под
постоянным контролем службы УП.
В отечественной науке организации труда принята
следующая типология факторов, определяющих условия труда: психофизиологические,
санитарно-гигиенические, социально-психологические, эстетические, режима, труда
и отдыха.
К содержанию
книги: Организационное поведение и
управление персоналом
Смотрите также:
Исследование систем управления
Делопроизводство
Организационное
поведение.
|
Глава 22. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ. Динамику
межличностных отношений изучает особая наука — социология организационного
поведения. ...
bibliotekar.ru/menedzhment-2/199.htm
|
Организация
представляет собой сознательно координируемое ...
|
Следует различать теорию организации и организационное
поведение. Макроуровень (организация в целом и ее основные части)
является объектом анализа в теории ...
bibliotekar.ru/teoriya-organizacii/21.htm
|
Теория
административного поведения. Герберт Саймон в своих работах ...
|
Специально подчеркивается, что организационное
поведение, особенно принятие решений, требует прежде всего следовать
правилам, а не просчитывать последствия. ...
bibliotekar.ru/teoriya-organizacii/15.htm
|
Предпринимательский
стиль деятельности. Предприятие ...
|
Оценивая таким образом организационное поведение
предприятия, можно выявить, по каким характеристикам надо менять стиль
поведения. ...
bibliotekar.ru/hozyaystvennoe-pravo/12.htm
|
Управление
персоналом
|
В учебнике рассматриваются вопросы теории и практики
управления персоналом,
имеющие важнейшее значение как для специалистов по управлению персоналом, ...
bibliotekar.ru/biznes-33/index.htm
|
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Функции управления персоналом
|
Управление персоналом — это совокупность логически
связанных действий,
направленных на оптимизацию трудовых ресурсов предприятия (персонала) в
аспекте
bibliotekar.ru/biznes-41/33.htm
|
Управление
персоналом. Эффективное общение как средство управления ...
|
Эффективность управления персоналом пропорциональна
эффективности
коммуникационных процессов в организации. Выделяют следующие виды
коммуникаций:
bibliotekar.ru/biznes-33/27.htm
|
Управление персоналом. Менеджер по персоналу — профессионально
...
|
Одним из важнейших требований к психологическим качествам
менеджера по персоналу
является наличие у специалиста по управлению персоналом четких личных ...
bibliotekar.ru/biznes-33/13.htm
|
Управление персоналом.
Руководитель в системе управления персоналом
|
Глава 3. Руководитель в системе управления
персоналом. Для эффективного
осуществления деятельности по управлению персоналом специалисту,
руководителю,
bibliotekar.ru/biznes-33/12.htm
|
Управление
персоналом. Отбор персонала
|
Отбор персонала — ответственный период в
деятельности по управлению персоналом.
В отборе персонала выделяют ряд последовательных шагов; ...
bibliotekar.ru/biznes-33/15.htm
|
Управление
персоналом. Развитие и профессиональное обучение персонала
|
Развитие персонала является одним из важнейших
направлений деятельности по
управлению персоналом и факторов успешной деятельности производства. ...
bibliotekar.ru/biznes-33/23.htm
|
Управление
персоналом. Планирование карьеры
|
Планирование карьеры работников - составная часть
управления персоналом в
организации. Различают два вида карьеры: — профессиональную; ...
bibliotekar.ru/biznes-33/26.htm
|
Управление персоналом. Руководителю, специалисту по управлению
...
|
Отличительной особенностью учебника И.А. Скопылатова
и О.Ю. Ефремова «Управление
персоналом» является его психологичность, ...
bibliotekar.ru/biznes-33/2.htm
|
Управление
персоналом. Методы поддержания работоспособности ...
|
1) Выделение соответствующего подразделения (группы,
отдела} в оргструктуре
системы управления персоналом. Чаще всего функции по управлению адаптацией
...
bibliotekar.ru/biznes-33/22.htm
|
Управление
персоналом.
|
В XIX в. американские менеджеры чаще всего
практиковали авторитарные методы
управления и физическое принуждение к труду. Для той эпохи была характерна
такая
www.bibliotekar.ru/menedzhment-2/87.htm
|
управление
персоналом.
|
Однако рассмотренные направления менеджмента еще не
затрагивают его сердцевины —
управление персоналом. Правда, технико-экономические сферы менеджмента ...
bibliotekar.ru/menedzhment-2/222.htm
|
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ И ЭТИКА В МЕЖДУНАРОДНОМ
БИЗНЕСЕ
|
В международном менеджменте вопросы корпоративной
культуры и управления
человеческими ... среде в отличие от «домашнего» подхода к работе с
персоналом.
bibliotekar.ru/biznes-40/176.htm
|
ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
|
С другой стороны, знание национальных особенностей
управления персоналом
позволяет руководству международной фирмы переносить положительный опыт в
другие
bibliotekar.ru/biznes-40/178.htm
|
УПРАВЛЕНИЕ
ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ Процесс ...
|
Отсюда возникает необходимость управления карьерой.
... т. е. процесс, а
субъектом сам работник, с одной стороны, и служба управления персоналом — с
bibliotekar.ru/biznes-41/36.htm
|