Бизнес

Отбор и подготовка менеджеров

Делинквентное (или отклоняющееся, противоправное) поведение возможно как со стороны субъекта (руководителя организации или иного фактического организатора аттестации), так и со стороны объекта аттестации. Возможно и одновременное делинквентное поведение обеих сторон, вызванное управленческой неграмотностью или гражданской несостоятельностью, сговором в результате совпадения интересов, сделкой, компромиссом при расхождении   интересов,   борьбой   как  следствием   невозможности

компромисса.

Так, почти никакая аттестация не обходится без того, чтобы какие-то документы не оформлялись задним числом. Не делннквентное, строго нормативное поведение — редкость. Именно поэтому конфликты из-за аттестации носит затяжной характер.

Назовем некоторые возможные «шаги», позволяющие уклониться от аттестации пли опротестовать законность принятых по ее результатам решений.

1. Работник «выходит» из категории лиц, подлежащих аттестации (переходит на другую должность, уходит в декретный отпуск, увольняется из организации, берет больничный лист, убывает на военные сборы, спортивные соревнования, берет отпуск для поступления в асиирантуру н т. д.). Однако часть этих возможностей реализуется лишь с согласия руководителя организации. Случается, что поданное перед аттестацией заявление об увольнении затем,  когда опасность миновала, забирают обратно.

2.         В  день   публикации   приказа   об   аттестации   аттестуемый  намеренно убывает в краткосрочную командировку, благодаря чему может быть не соблюден месячный срок предупреждения о предстоящей аттестации (в день отъезда в   командировку   аттестуемый   не  обязан   присутствовать на работе, а значит, может в принципе не знать об опубликованном   приказе).

3.         Аттестуемый отказывается поставить свою полпись на  характеристике  на том  основании,   что он  с ней  не согласен.   В  результате будет сорван  срок  ознакомления с характеристикой.

4.         На заседании комиссии (по предварительному уговору с аттестуемым) может отсутствовать непосредственный руководитель аттестуемого или лицо его заменяющее.

Ъ. Аттестуемый может не явиться на заседание комиссии, ссылаясь на «душевное волнение», и даже если он явится на следующее, нарушение графика аттестации может явиться поводом для опротестования срока сообщения о дне ее проведения.

6. Аттестуемый может выступить с резкой критикой в адрес руководства организации, обвинив его в различных злоупотреблениях, чтобы отрицательное решение аттестационной комиссии можно было представить как преследование за критику.

Укажем также на" некоторые возможности делннквентного  поведения   администрации.

1.         Накануне аттестации на работника налагается взыскание за незначительны!'!  проступок с тем, чтобы очернить  его.

2.         На различных совещаниях неоднократно говорится о предстоящей аттестации, но приказ вывешивают в последний   момент,   чтобы   застать   аттестуемого   врасплох, имея  возможность ссылаться  на то,  что <;об аттестации было давно известно».

3.         Перед аттестацией работника отправляют в командировку,  в колхоз,  на отдаленный  объект,  чтобы он не мог принять контрмеры.

4.         Совершаются  различного рода  подлоги, вплоть до подмены страниц документа, в конце или в начале которого стоит подпись аттестуемого.

5.         Рядовое  совещание,   ка  котором  аттестуемый  был подвергнут   критике,   объявляется    «заседанием   аттестационной   комиссии».

6.         Обеспечивается   отсутствие   на   заседании   аттестационной  комиссии тех ее членов,  которые могут благожелательно отнестись к аттестуемому.

7.         Готовят и задают аттестуемому на заседании комиссии вопросы, с которыми ему не приходилось сталкиваться в повседневной практике, но которые теоретически могут быть связаны с  его  обязанностями.

8.         Усыпляют бдительность  аттестуемого положительной характеристикой с тем, чтобы внезапно на заседании комиссии  принять  нежелательное для  него решение.

9.         Аттестуемому предлагают перейти на другую должность или уволиться, шантажируя его неблагоприятным решением  аттестационной  комиссии.

10.       Работника   вынуждают   пойти   на   определенные поступки,   оказать   услуги,   вымогают    взятку   в   обмен на   положительное  решение  аттестационной  комиссии.

11.       Вымогают согласие аттестуемого на подделку аттестационных документов, надеясь обмануть его в последний момент.