Бизнес

Отбор и подготовка менеджеров

На этом этапе собственно н создается информационно-справочное обеспечение аттестации, подготавливаются и размножаются в необходимых количествах формы первичных документов, а также реализуется правовое обеспечение в виде приказа о проведении аттестации 1. Взаимодействие между отделом кадров и ВЦ особенно тесное. Отдел  кадров должен выполнить следующие работы.

1.         Вместе с ВЦ составить план-график работ по внедрению СААРС и  проведению аттестации.   (Все работы, которые должны быть включены в план-график со стороны отдела кадров, описаны ниже. Остается лишь проставить сроки.)

2.         Составить проект приказа о проведении аттестации. Приказ должен: сообщать о факте проведения аттестации; утверждать  порядок  ее  проведения,   план-график  работ и состав аттестационной комиссии (помимо представителей администрации  в  нее должны  быть  включены  ведущие специалисты,   представители   общественных   организаций и отдела кадров); сообщать о контингенте лиц, подлежащих  аттестации,   утверждать список  аттестуемых.

3.         Определить числеппость аттестуемых, составить перечень   всех   имеющихся   подразделений   и   должностей. Передать все данные ВЦ.

4.         Совместно с ВЦ определить, какие из деловых качеств,   описываемых   словарем   деловых   характеристик, требуется   переформулировать  с  учетом  специфики  данного   производства   (отрасли)  и   требований   к  информационному   обеспечению   комплекса   решаемых   управленческих задач, предусмотренного в СААРС. Таких, подлежащих переформулировке признаков около двадцати. 5. Организовать размножение адаптированного словаря деловых характеристик. Саму переделку и макет для   размножения   обеспечивает   ВЦ.