Бизнес

Введение в бизнес. Основы рыночной экономики

Раздел: Бизнес, финансы

Понятие адаптации

В экономике развитого капитализма уже давно сложилось равновесие между такими факторами, как спрос и предложение, конкуренция, воздействие правительства на экономику, и соответствующее законодательство.

Разумеется, мир бизнеса очень динамичен и изменчив: возникают и развиваются новые компании, сдают позиции и прекращают свою деятельность старые; более того, возникают и исчезают целые отрасли. Но принципиальная структура бизнеса и его взаимодействие с обществом остаются стабильными. Этого нельзя сказать о России и странах СНГ, где инфраструктура, законодательство и сама деловая практика еще окончательно не сложилась.

Российский социально-экономический кризис — самый глубокий, острый и затяжной из всех, что знала современная история в условиях отсутствия крупных войн. Этот

кризис — проблема не только регионального, но и глобального характера.

Многолетний спад производства и потребления в России и странах СНГ говорит и о слабостях социально-экономического управления на макро- и микроуровнях, и о недостатках содержания и методах реформ, и об ошибках реформаторов.

Сегодня уже большинство экономистов признают, что основой программы развития экономики России является преодоление кризиса и деиндустриализации страны, прекращение снижения уровня и качества жизни населения, обеспечение реальной макроэкономической стабилизации и подавление инфляции, сохранение и активизация научно-промышленного потенциала, переход к экономическому росту, повышение конкурентоспособности национальной промышленности, подъем народного благосостояния. Основными задачами в рамках данной программы следует считать:

— преодоление структурного кризиса и возобновление экономического роста;

— стимулирование развития производства и возобновление роста народного потребления;

— преодоление инфляции;

— реформа отношений собственности, становление конкурентоспособного частного сектора;

— обеспечение добросовестной конкуренции и свободного предпринимательства, реализация прав граждан на труд и собственность;

— повышение эффективности сельского хозяйства и земельная реформа;

— меры по поддержке занятости;

— обеспечение единства хозяйственного пространства России;

— интеграция в мировое хозяйство.

Первостепенными задачами новой политики должны стать преодоление структурной деградации российской экономики, прогрессирующего сокращения производства товаров высокой степени переработки, свертывания отраслей, являющихся основой современного экономического роста, поддержание благосостояния и занятости населения Необходимо применение комплекса мер по среодопению тенденций деиндустриализации страны, переводу структурного кризиса в управляемый режим обновления общественного производства в целях обеспечения предпосылок устойчивого роста.

По прогнозам этих же экономистов, для выхода на устойчивый экономический подъем потребуется не менее пяти лет последовательного осуществления предлагаемой программы. А для восстановления докризисного уровня народного потребления — около десяти лет при благоприятных обстоятельствах.

Однако уже сейчас есть примеры успешной адаптации отдельных предприятий к условиям кризиса. Необходимо учесть, что процесс воспроизводства на предприятии, его масштабы и эффективность определяют не только судьбу этого конкретного предприятия. Расширение производства на отдельном объекте — это увеличение выпуска и продаж его продукции и Е конечном счете рост его доходов. Выпуск новой продукции означает дополнительное насыщение рынка.

Это означает, что решение многих задач переходной экономики, как целостного экономического организма, прямо зависит от положения дел на отдельно взятом предприятии.

В экономической литературе трактовка самого термина «адаптация» интерпретируется по-разному. Согласно первому подходу адаптация трактуется юш степень вовлеченное! и предприятий в рыночные формы хозяйствования. На первом этапе рыночных преобразований высокая степень адаптации понималась как быстрая смена титула собственности, самостоятельный выход на внешний рынок, стремление к максимизации прибыли, производству конкурентоспособной продукции, реализуемое через уменьшение затрат, ликвидацию убыточных производств, сокращение избыточного персонала, и т. д. Данное понимание адаптации страдает чрезмерной «экономичностью» и не учитывает социальной составляющей реформ.

Несколько позже возобладал другой подход к трактовке понятия «адаптация», явившийся своеобразной реакцией на недоучет социальных последствий экономических реформ. Резкий спад производства в целом по стране, а главное — изменение экономических функций государства, которое уже не являлось основным инвестором и потребителем продукции, сделали проблему выживания предприятия в новых условиях главной. В этой связи адаптация стала пониматься именно как удержание производства «на плаву», сохранение основных фондов и ключевых технологий, ядра трудового коллектива. Однако при таком подходе теряется видение перспектив развития предприятия.

Все описанные подходы рассматривают адаптацию как характеристику деятельности предприятия, стратегическими целями которой являются либо развитие, либо вы-< жизание.

Изменения в поведении промышленных предприятий

были обусловлены сдвигами в системе управления, где

контроль за выполнением основных функций перешел от

государственных органов к руководству предприятием. За

истекшие годы сложилась соответствующая переходным

условиям достаточно устойчивая модель поведения пред

приятий. Тем не менее оно остается противоречивым, при

чем такая ситуация характерна не только для промыш

ленности Б целом, но зачастую и для каждого конкретно

го предприятия. Изменения в основных сферах деятель

ности предприятий происходят различными темпами, а

иногда — и в различных направлениях. Наиболее быст

рые и радикальные изменения произошли в сбытовой по

литике предприятий, наименее значительные — в поли

тике занятости.

Однако доминирующей модели поведения предприя

тий присуща ориентация на выживание. В рамках подоб

ной модели основное направление деятельности органов

управления предприятием — обеспечение его целостнос

ти, что подразумевает сохранение трудового коллекти

ва, администрации и ее контрольных функций, основ

ных связей с контрагентами, традиционных источников

развития и видов деятельности. Таким образом, для пред

приятий способы поведения выступают как стратегии

выживания.