Экономика |
Основы маркетингаРаздел: Бизнес, финансы |
Распространение горизонтальных маркетинговых систем Другим феноменом, присущим- каналам распределения, стала готовность двух или более фирм объединять усилия в совместном освоении открывающихся маркетинговых возможностей. У отдельной фирмы лиСо не хватает капитала, технических знаний, производственных мощностей или маркетинговых ресурсов для действий в одиночку, либо она боится рисковать, либо видит в объединении усилий с другой фирмой немалые выгоды для себяУ)Фирмы могут сотрудничать на временной или постоянной основе, а могут создать отдельную совместную компанию. Например, у фирмы «Доктор Пеппер» не хватало мощностей по розливу своего безалкогольного напитка, и она решила привлечь к работе на лицензионной основе разливочные предприятия, сотрудничавшие с фирмой «Кока-кола». Распространение многоканальных маркетинговых систем Для охвата одних и тех же или разных рынков фирмы все чаще прибегают к использованию многоканальных маркетинговых систем. Например, чикагская фирма «Джон Смит», занимающаяся розничной торговлей мебелью, продает весь ассортимент мебели через собственные мебельные магазины, а также через свое отделение «Хоуммейкер», располагающее сетью складов-магазинов с демонстрационными залами, Покупатели могут приобрести мебельных изделий как через один, так и через второй каналы, причем покупка через второй канал, как правило, обойдется им дешевле. Еще один пример. Фирма «Дж. К. Пенни» владеет сетью универсальных магазинов, сетью магазинов активного сбыта и сетью специализированных магазинов. Во многих фирмах многоканальные маркетинговые системы используются для обслуживания разных заказчиков7. Например, корпорация «Дженерал электрик» продает крупные ^лекгробытовые приборы как через посредство независимых дилеров (универмаги, магазины сниженных цен и предприятия РОЗНИЧНОЕ) торговли, торгующие по каталогам), гак и напрямую крупным подрядчикам, занимающимся жилищным строительством. Независимые дилеры, конечно, хотели бы прекращения прямых торговых связей «Дженерал электрик» со строителями. Однако в оправдание своих действий «Дженерал электрик» ссылается на то, что сбыт строителям и розничным торговцам требует совершенно разных маркетинговых подходов. Сотрудничество, конфликты и конкуренция каналов распределения Между участниками одного канала, а также между разными каналами могут наблюдаться и разная степень сотрудничества, и конфликты, и конкуренция. Сотрудничество обычно встречается между членами, входящими в состав одного канала. Производители, оптовики и розничные торговцы помогают друг другу, и их сотрудничество обычно приносит всем больше прибылей, чем каждый из них мог бы заработать по отдельности. Благодаря сотрудничеству они получают возможность острее почувствовать, лучше обслужить и полнее удовлетворить целевой рынок. Однако в рамках канала нередко возникают и конфликты. Иногда это бывает конфликт между фирмами, находящимися на одном и том же уровне. Скажем, многие дилеры «Форда;» в Чикаго жалуются, что некоторые их коллеги в этом же городе проводят агрессивную ценовую полигику и рекламу, увеличивая свой сбыт. Ряд держателей привилегий фирмы «Пицца ннн»~ недовольны, что некоторые их коллеги не соблюдают рецептуру и плохо обслуживают посетителей, нанося тем самым ущерб образу фирмы в целом. В. подобных случаях лидеру канала необходимо разработать четкие установки, соблюдение которых можно было бы обеспечить в принудительном порядке, и принять оперативные меры для скорейшего разрешения конфликта.
В конфликт могут вступить и представители разных уровней одного и того же канала. Например, несколько лет назад возник конфликт между «Дженерал моторе» и ее дилерами, когда корпорация попыталась в принудительном порядке добиться выполнения своих установок в области технического обслуживания, ценообразования и рекламы. А у фирмы «Кока-кола» возник конфликт с владельцами разливочных заводов, согласившимися разливать напиток «Доктор Пеппер». Конкуренция возникает между фирмами и системами, пытающимися обслуживать одни и те же целевые рынки. Например, универмаги, магазины сниженных цен и предприятия розничной торговли, торгующие по каталогам,-конкуренты в борьбе за деньги покупателей электробытовых приборов. В результате такой конкуренции потребитель должен получить более широкий товарный выбор, диапазон цен и услуг. Наблюдается конкуренция и между разными комплексными системами, обслуживающими конкретный рынок. Например, потребители могут приобретать продукты питания через традиционные каналы распределения, корпоративные сети, добровольные цепи розничных торговцев под эгидой поставщиков, кооперативы розничных торговцев и системы предприятий общепита-держателей торговых привилегий. Решения о структуре канала Сейчас мы с вами остановимся на некоторых проблемах, всыю-щих перед производителями при принятии решений о структуре канала. При формировании канала распределения приходится постоянно увязывать желаемое с доступным. Фирма-новичок обычно бывает организацией местного или регионального масштаба, торгующей на органиченном рынке. В связи с ограниченностью финансовых ресурсов она, как правило, пользуется услугами уже существующих посредников. А на любом местном рынке численность посредников скорее всего невелика: несколько торговых агентов производителен, несколько оптовиков, несколько укоренившихся розничных торговцев, несколько автотранспортных компаний и несколько складских предприятий. Выбор лучших каналов едва ли окажется делом сложным. Сложность будет, вероятно, заключаться в том, чтобы убедить одного или нескольких имеющихся на рынке посредников заняться работой с новым товаром. Если фирме-новичку повезет, ей удастся распространить свою деятельность и ни другие рынки. При этом ей опять-таки придется работать через уже существующих посредников, что может означать использование каналов распределения разных типов в разных районах. На мелких рынках фирма может организовать сбыт непосредственно розничным торговцам, на рынках покрупнее-дейсп»ок:м через оптовиков. В сельской местности она может работать с торговцами товарами смешанного ассортимента, в городских районах-с торговцами товарами ограниченного ассортимента. В одном регионе страны она может предоставлять посредникам исключительные привилегии, поскольку все торговцы работают здесь именно на этих условиях, в другом - продавать свой товар через любые торговые предприятия, которые согласятся заняться им. Таким образом, система каналов распределения складывается под влиянием местных возможностей и условий. Выявление основных вариантов каналов Предположим, компании-производитель определила и свой целевой рынок, и свое позиционирование на нем. Теперь ей предстоит выявить основные варианты каналов с точки зрения типа и числа имеющихся в них посредников. ТИПЫ ПОСРЕДНИКОВ. Фирме необходимо выявить типы существующих посредников, которые могли бы обеспечить функционирование ге канала. Рассмотрим следующий пример. Производитель испытательною оборудования создал сигнальное -.туковое приспособление для обнаружения ненадежных механических соединений в любых механизмах с движущимися частями. Руководство фирмы считает, что товар найдет себе рынок во всех отраслях промышленности, использующих или выпускающих электрические двигатели, двигатели внутреннего сгорания или паровые двигатели. А мто -авиастроение, автомобилестроение, железнодорожная, консервная, строительная и нефтяная промышленность. Численность торгового персонала фирмы невелика, и возникает вопрос, как наиболее эффективным способом хватить все JTH СТОЛЬ разные отрасли. По результатам обсуждения рукоподство остановилось на грех вариантах каналов распределения, i. Увеличение числа штатных торговых специалистов фирмы. Это может выражаться либо в назначении торговых представителей по сбытовым зонам и вменении каждому из них в обязанность поддержания контактов со всеми потенциальными покупателями в своей зоне, либо в создании отдельного штата продавцов для обслуживания каждой отдельной отрасли промышленности. 2. Привлечение сторонних организаций в качестве представительств производителя в разных регионах или отраслях промышленности по продаже нового испытательного оборудования. 3. Подбор дистрибьюторов в разных районах и/или отраслях промышленности, согласных закупать но-випку и торговать ею8, и предо стаи лен не им исключительного права на распределение товара, а также обеспечение дистрибьюторам соответствующей нормы прибыли, обучение их специалистов обращению с товаром и оказание поддержки при проведении мероприятий по стимулированию сбыта. Одновременно фирмам следует изыскивать и более прогрессивные маркетинговые каналы. Новаторский подход применила, например, фирма «Конн орган компании, когда решила продавать свои органы через универмаги и магазины сниженных цен, что привлекло к ним гораздо больше внимания, чем при обычной торговле через небольшие музыкальные магазины. Смелый шаг совершил и «Клуб книги месяца», решив воспользоваться новым каналом и продавать книги но почтовым заказам. Вскоре его примеру последовали и другие продавцы: клубы «Пластинка месяца», «Фрукт месяца» и десятки других. Иногда фирме приходится формировать совсем не тог канал, который она предпочитает, поскольку работать с каналом желаемой структуры либо слишком сложно, либо слишком дорого, И в ряде случаев такое решение о формировании нового канала оказывается HCKJiKviHTfiiMio удачиы.м. Например, поначалу фирма «Ю. С. тайм компани» пыталась продавать свои недорогие часы «Таймекс» через обычные ювелирные магазины. Но большинство торговцев ювелирными изделиями откапывались иметь с ними дело. Тогда фирма занялась поисками других каналов и сумела внедрить свои часы в магазины активного сбыта. Решение оказалось мудрым, ибо эта форма торговли как рач начала усиленно развиваться. ЧИСЛО ПОСРЕДНИКОВ. Фирме предстоит решить, какое число посредников будет использовано на каждом уровне канала. Существует три подхода к решению чтой проблемы. Интенсивное распределение. Производители товаров повседневного спроса и обычных сырьевых товаров, как правило, стремятся наладить их интенсивное распределение, т.е. обеспечить наличие запасов своих товаров в возможно большем числе торговых предприятий. Для этих товаров обязательно удобство места приобретения. Сигареты, к примеру, продают более чем в миллионе торговых точек-только так можно добиться максимально широкого представления марки и удобства для покупателей. Распределение на правах исключительности. Некоторые производители намеренно ограничивают число посредников, торгующих их товаром. Предельная форма такого ограничения известна как распределение на правах исключительности, когда ограниченному числу дилеров предоставляют исключительные права на распределение товаров фирмы в рамках их со'ытотшх территорий. При пом часто ставится условие исключительного дилерства, когда производи!ель требует, чтобы дилеры, продающие его товары, не торговали товарами конкурентов. Распределение на правах исключительности встречается в практике торговли новыми автомобилями, некоторыми крупными электробытовыми приборами, отдельными марками женской одежды. Предоставляя исключительные права на распределение своего товара, производитель надеется на орпшича-цию более агрессивного и иющрешюю сбыта, а можность более полного контроля за действиями посредники в области политики цен, стимулирования, кредитных операций и оказания разного рода услуг. Распределение на правах исключительности обычно способствует возвышению образа товара и позволяет производить на него более высокие наценки. Селективное распределение. Метод селективного распределения представляет собой нечто среднее между методами интенсивного, распределения и распределения на правах исключительности. В этом случае число привлекаемых посредников больше одного, по меньше общего числа готовых заняться продажей товара. Фирме не нужно распылять свои усилия по множеству торговых точек, среди которых много и явно второстепенных. Она может установить добрые деловые отношения со специально отобранными посредниками и ожидать от них усилий по сбыту на уровне выше среднего. Селективное распределение дает производителю возможность добиваться необходимого охвата рынка при более жестком контроле и с меньшими издержками с его стороны, чем при организации интенсивного распределения. |
СОДЕРЖАНИЕ КНИГИ: «Основы маркетинга»
Смотрите также:
Азбука экономики Словарь экономических терминов Экономика и бизнес Азбука бизнеса Введение в бизнес Аксиомы бизнеса Менеджмент Курс предпринимательства Индивидуальная предпринимательская деятельность Управление персоналом Как добиться успеха Международный менеджмент Организация предпринимательской деятельности
Раздел I. Понятие и сущность маркетинга
§ 2. Банки - стимулятор рыночных преобразовании в России
Раздел II. Организация маркетинга в коммерческих банках
§ 1. Специфика банковского маркетинга
§ 2. Изучение рынка банковских услуг
§ 3. Банковский маркетинг по видам операций
§ 4. Управление активами банка. Решение проблемы "прибыльность - ликвидность"
§ 5. Маркетинг операций с ценными бумагами
§ 6. Разработка комплексной маркетинговой программы. Стратегия банка. Текущие планы
§ 7. Ценообразование в комплексе маркетинга
§ 8. Оценка и стратегия риска в банковской деятельности
§ 9. Организационная структура банка и маркетинговая служба
§ 10. Совершенствование банковского обслуживания и реклама
§ 12. Работа банка Контроль в системе маркетинга
1 Вопрос. Каким образом можно использовать директ-маркетинг (Direktmarketing) на нашей фирме?
2 Вопрос. Что может служить источником идей для проведения успешных кампаний директ-маркетинга?
3 Вопрос. Как планировать кампании директ-маркетинга?
4 Вопрос. Как финансируются акции директ-маркетинга?
5 Вопрос. Как воздействуют мероприятия директ-маркетинга на нереагирующих на них людей?
6 Вопрос. Как спасти наши рекламные почтовые отправления от мусорной корзины?
7 Вопрос. Какие правила следует соблюдать при организации мероприятий директ-маркетинга?
8 Вопрос. Какие конкретные действия следует предпринимать при развитии деловой переписки?
10 Вопрос. Как можно побудить получателя послания прочитать его?
14 Вопрос. С чего следует начать разработку кампании директ-маркетинга?
15 Вопрос. Как можно оценить возможное покрытие издержек до проведения акции?
16 Вопрос. Как влияет посещение представителя фирмы на квоту откликов потенциальных клиентов?
17 Вопрос. Что делать, если, несмотря на все усилия, заказов поступает слишком мало?
19 Вопрос. В чем принципиальное отличие открытки с оплаченным ответом от бланка ответа?
21 Вопрос. Когда открытки или бланки с оплаченным ответом должны быть адресными?
22 Вопрос. Как следует представлять в рекламе сложный продукт?
23 Вопрос. Как в течение нескольких секунд дать представление о достоинствах продукта?
24 Вопрос. Что ускоряет принятие решения о покупке неизвестного продукта?
25 Вопрос. Какой способ оплаты товаров, заказанных по почте, обеспечит больше заказов?
26 Вопрос. Как неизвестному оференту завоевать доверие?
27 Вопрос. Что делать, когда коммерческое предложение включает большое количество видов товаров?
29 Вопрос. Как узнать, какие из моих адресатов и как будут реагировать на мои предложения в будущем?
30 Вопрос. Какие адреса можно постоянно использовать с минимальным риском?
31 Вопрос. Что следует учесть при использовании адресов новых клиентов?
32 Вопрос. Что делать с адресами заинтересованных лиц, которые еще ни разу не сделали заказ?
33 Вопрос. Что дают обращения по "холодным" адресатам, из которых откликаются только единицы?
34 Вопрос. Как часто в течение года можно обращаться к своим клиентам и заинтересованным лицам?
Где найти адреса, если их нет в издательствах, выпускающих адресные книги?
Что я теряю, если на рекламном средстве не стоит адрес получателя?
Какие сведения о клиентах помимо их адресов нужно собирать для проведения будущих акций?
Что лучше: сделать два маленьких или один большой шаг, который ведет к запланированной цели?
Как следует продавать дорогие продукты по почте "холодным" адресатам?
Как получить больше заявок на посещение торгового агента?
Когда следует использовать подарки или проводить беспроигрышные лотереи?
Что делать, если коммерческое предложение вызывает слабую реакцию?
В чем заключается последний шанс все-таки добиться от адресата желаемой реакции?
Какую стратегию целесообразно использовать при общении с новыми клиентами?
Как можно укрепить верность клиентов при помощи мероприятий директ-маркетинга?
Как вести разговор с клиентом, который сделал последний заказ много лет назад?
Что можно предпринять, имея дело с бывшим клиентом?
Что делать, если почтовые отправления больше не дают желаемого результата?
Каковы особенности пассивного телефонного маркетинга?
Каковы возможности активного телефонного маркетинга по сравнению с почтовыми отправлениями?
Что следует делать с нашими прежними рекламными объявлениями?
Что известно о газетных приложениях и откликах на них?
Как следует относиться к новым средствам массовой информации?
Что остается на долю почтовых отправлений, если существуют другие инструменты ведения диалога?
Сколько составных частей необходимо для удачного почтового отправления?
Как должно выглядеть убедительное рекламное письмо?
Что делать, когда мнения по поводу оформления и составления рекламных писем расходятся?
Как заставить получателя рекламного письма прочитать его?
Как оформить шапку рекламного письма?
Какое количество строчек в каждом абзаце письма прочитывается обычно получателем?
Что особенно нужно выделять в рекламном письме?
Каково воздействие шрифта рекламного письма?
Когда целесообразно использовать постскриптум?
Какой должна быть структура письма?
Какие правила необходимо соблюдать при оформлении ответных открыток?
Как усилить воздействие ответной открытки при помощи визуальных средств?
В каком количестве необходима реклама на обратной стороне бланка заказа?
Каковы особенности оформления купона?
Чем можно дополнить адрес собственной фирмы?
Кто должен оплачивать почтовый сбор за ответную открытку?
Как получатели просматривают и читают проспекты и приложения?
Какая информация из почтовых отправлений должна повторяться в рекламном проспекте?
Как следует расположить в проспекте отдельные сведения?
В какие текстовые блоки поместить важную информацию и в какие — менее важную?
В каких случаях помещать рекламу на конверт с рекламным письмом?
Почему в рекламных посланиях так много заголовков и подзаголовков?
Если нужно использовать много заголовков, то какую информацию под каким заголовком помещать?
Откуда известно, в каком порядке читатель просматривает заголовки?
Какой длины слова делают заголовок привлекательным для читателя?
Как достичь того, чтобы адресат чувствовал, что обращаются лично к нему?
Как добиться от получателя послания активной реакции?
При помощи каких средств можно привлечь внимание читателя на более длительное время?
Какие вербальные преграды в заголовках мешают продолжать чтение послания?
Какие приемы может использовать неопытный составитель рекламного письма?
Каковы основные правила тестирования?
Каковы шансы тестирования различных списков адресов?
Что дает тестирование разных форм предложения товара или услуг?
Что рекомендуется дополнительно помимо тестирования адресов и коммерческих предложений?
Что нужно тестировать при оформлении рекламных проспектов?
Что еще нужно протестировать, если последняя акция оказалась очень удачной?
Что делать, чтобы на короткое время приостановить текучесть клиентов?