Надбавки к ценам

  

Вся электронная библиотека >>>

Содержание книги >>>

   

Бизнес

Основы оптовой торговли

 Практический курс


Раздел: Бизнес, финансы

 

Надбавки к ценам

 

Оптовый дистрибьютор устанавливает различные надбавки на товары. Надбавки могут устанавливаться как на группу товаров, так и на всю совокупность товарных запасов.

Надбавки устанавливаются с учётом категории производителя и качества товара. Так как установление торговых надбавок на разные товары практически трудно осуществимо, дистрибьюторы часто применяют одинаковые надбавки на все виды товаров, имеющиеся у оптовой фирмы.

Расчёт цены товара осуществляется путём умножения стоимости расходов по приобретению товаров на установленной процент надбавки. Рассмотрим следующий пример. Продажная цена товара, приобретённого за 80 долларов с надбавкой в 20%, составляет 96 долларов, 16 долларов — это торговая надбавка. Продажная цена товара изменяется при изменении стоимости приобретения товара.

Производители высококачественной продукции с рынками сбыта в общегосударственном масштабе устанавливают контроль за розничными ценами. Они контролируют торговые надбавки и получаемую от продаж товаров прибыль во всех промежуточных звеньях распределения, которые товар проходит при своём движении к рынку. Например, розничная цена товара составляет 1,7 доллара. Производитель, контролируя цену на товар, продаёт его дистрибьютору по цене 1 доллар за каждое изделие. Максимальная надбавка на товар с учётом всех каналов распределения не должна превышать 70%. Дистрибьютор для покрытия различных операционных расходов и получения прибыли устанавливает свою торговую надбавку на данный товар и продаёт его розничному потребителю за 1,2 доллара. Устанавливая торговую надбавку в 20%, дистрибьютор тем самым ограничивает торговую надбавку розничного потребителя, позволяя ему увеличить её только на 40%. Таким образом, розничная цена товара для окончательного покупателя не будет превышать 1,7 доллара.

 

 

При установлении цены на товар необходимо рассматривать затраты по движению товара к рынку в каждом промежуточном звене. Например, если надбавка дистрибьютора составляет 30% и отпускная цена товара розничному потребителю равна 1,3 доллара, розничный потребитель ограничивает свою надбавку до 30%, устанавливая цену на товар в 39 долларов. Если розничный потребитель увеличивает надбавку на товар, его розничная цена становится выше государственной.

Торговая надбавка и розничная цена товара устанавливаются с учётом операционных затрат производителя, дистрибьютора и предприятия розничной торговли.

Невозможность установить торговые надбавки для каждого вида товара объясняется недостатком у дистрибьютора" достоверной информации о стоимости приобретения каждого товарного наименования.

В настоящее время с помощью компьютеров рассчитывают торговые надбавки по каждому товарному наименованию и определяют размер прибыли, получаемой от управления этим товаром.

Использование торговых надбавок дает дистрибьютору и предприятиям розничной торговли значительные преимущества.

Отсутствие надбавок и невозможность их использования поставило бы предприятия оптовой и розничной торговли в полную зависимость от производителей, что сказалось бы самым отрицательным образом на общем состоянии торговли. Это могло бы привести к тому, что продажа одних товаров стала осуществляться с ущербом для предпринимателя и, как следствие этого, потребовала бы от него резкого повышения цен на другие товары.

Определение критической точки количественного объёма продаж

ТТля того чтобы каждая торговая операция стала /-^прибыльной, следует определить оптимальное количество товара, необходимое для продажи. Для расчёта критической точки количественного объёма продаж необходимо знать стоимость общих и операционных расходов по приобретению каждого товарного наименования. В результате расчёта обнаружится точка, в которой стоимость продаж равна стоимости расходов. Это и будет критической точкой; все продажи ниже этой точки убыточны. Для расчёта критической точки нужно разделить общие прямые расходы на долю стоимости торговой единицы в общих прямых расходах. Частным от деления устанавливается критическое количество товаров каждого наименования. При продаже этого количества товаров предприниматель не получает прибыли, но и не несёт убытков. Любое проданное количество товаров сверх этой точки ведёт к повышению доли стоимости товара в общих прямых расходах и, следовательно, является прибыльным.

Предположим, что компания добавила к своей товарной номенклатуре новый вид товара и общие прямые расходы независимо от приобретённого количества составляют 250 долларов. Допустим, что продажная цена составляет 1,2 доллара за одно изделие, из которых 0,2 доллара — это доля стоимости единицы товара в общих прямых расходах, а 1,18 долларов — доля стоимости товара в общих операционных расходах. Тогда критическое количество необходимого для продажи товара составит 12500 изделий. Это означает, что продажа каждой единицы товара выше этого количества принесёт прибыль в 0,2 доллара. При продаже 15000 изделий и общих прямых расходах в 250 долларов общие операционные расходы составят 16700 долларов, а прибыль — 1050 долларов.

. Общие прямые расходы можно рассчитать для любого количества товара, а затем определить для каждого количественного уровня товара его критическую точку. Такой анализ можно считать начальным этапом установления цены. Возможно продать большее число товаров по меньшей цене-и получить при этом большую прибыль, чем это было бы возможно при продаже товара по более высокой цене.

 

СОДЕРЖАНИЕ КНИГИ: «Основы оптовой торговли»

 

Смотрите также:

 

Азбука экономики   Маркетинг рабочей силы   Финансовый менеджмент (курс лекций)    Словарь экономических терминов  Риск-менеджмент   Денежный механизм   Экономика и бизнес    Руководство по кредитному менеджменту   Индивидуальная предпринимательская деятельность     Как добиться успеха    Аксиомы бизнеса   Директ-маркетинг    Как добиться успеха

 

Методы продажи 

Глава первая. ФОРМЫ И СТИЛИ ПРОДАЖИ

I. ФОРМЫ ПРОДАЖИ

II. СТИЛИ ПРОДАЖИ

 Глава вторая. ЭТАПЫ ПРОДАЖИ

I. ПРИЕМ

II. ВЫЯВЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ И ВЫСЛУШИВАНИЕ

III. АРГУМЕНТАЦИЯ И ПОКАЗ ТОВАРА

IV. ОТВЕТ НА ВОЗРАЖЕНИЯ

V. ЗАКЛЮЧЕНИЕ СДЕЛКИ

Глава третья. МЕТОДЫ ТОРГОВЛИ

I. МЕТОДЫ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ

II. МАРКЕТИНГ

Глава четвертая. МЕТОДЫ ПРОДАЖИ ЗА ГРАНИЦЕЙ

Глава пятая. НОВЫЕ ФОРМЫ ПРОДАЖИ

I. ПРОДАЖА ПО ТЕЛЕФОНУ, ИЛИ ТЕЛЕПРОДАЖА

П. КОНСУЛЬТАТИВНАЯ ПРОДАЖА

Ш. ПАРАДОКСАЛЬНАЯ ПРОДАЖА

 Глава шестая. ОБУЧЕНИЕ МЕТОДАМ ПРОДАЖИ

I. ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ

II. ПРОГРАММА И СОДЕРЖАНИЕ ОБУЧЕНИЯ

III. МЕТОДЫ И ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ОБУЧЕНИЯ

Заключение. МЕТОДЫ ПРОДАЖИ: ЗНАЧЕНИЕ И ЗАДАЧИ

 

Внутренняя торговля

I. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ ВНУТРЕННЕЙ ТОРГОВЛИ

II. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ ТОРГОВЛИ

III. МЕСТО ТОРГОВЛИ В СТРУКТУРЕ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА

IV. ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ О ВНУТРЕННЕЙ ТОРГОВЛЕ

V. ПЛАН КНИГИ

Глава первая. ОПТОВАЯ ТОРГОВЛЯ

I. ФУНКЦИИ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ

II. ФУНКЦИИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ

III. РАЗВИТИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ

IV. ТОРГОВЫЕ ПОСРЕДНИКИ

Глава вторая. РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ

I. ФУНКЦИИ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ

II. УДЕЛЬНЫЙ ВЕС РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ И РАЗНООБРАЗИЕ ЕЕ ФОРМ

III. СТРУКТУРА РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ ПО ТИПАМ ПРЕДПРИЯТИЙ

Глава третья. МЕТОДЫ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ

I. МЕТОДЫ МАГАЗИННОЙ ТОРГОВЛИ

2. МЕТОДЫ ВНЕМАГАЗИННОЙ ТОРГОВЛИ

Глава четвертая. МЕЛКАЯ И СРЕДНЯЯ ТОРГОВЛЯ

I. МЕЛКИЕ ТОРГОВЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

П. АССОЦИИРОВАННАЯ ТОРГОВЛЯ

III. ФРАНШИЗА

IV. КОЛЛЕКТИВНЫЕ МАГАЗИНЫ НЕЗАВИСИМЫХ КОММЕРСАНТОВ

 Глава пятая. КРУПНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ТРАДИЦИОННОЙ ТОРГОВЛИ

 I. УНИВЕРСАЛЬНЫЕ МАГАЗИНЫ

II. МАГАЗИНЫ ДОСТУПНЫХ ЦЕН

III. ФИРМЫ, ВЛАДЕЮЩИЕ СЕТЬЮ ФИЛИАЛОВ

Глава шестая. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ КООПЕРАТИВЫ

 I. ВНУТРЕННЯЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ КООПЕРАТИВОВ

II. ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ КООПЕРАТИВОВ

Глава седьмая. НОВЫЕ КОНЦЕПЦИИ ТОРГОВЛИ

I. РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЕ ЦЕНТРЫ ЛЕКЛЕРКА

II. ГИПЕРМАРКЕТЫ

III. КРУПНЫЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ МАГАЗИНЫ

4. ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ

Глава восьмая. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТОРГОВЛИ

I. СТОИМОСТЬ СБЫТА

П. ВМЕШАТЕЛЬСТВО ГОСУДАРСТВА В ДЕЛА ТОРГОВЛИ