Бизнес |
Основы оптовой торговлиПрактический курсРаздел: Бизнес, финансы |
При отгрузке товаров потребителю оптовая фирма -обязательно маркирует все грузовые места. При погрузке на машину каждый заказ отделяется от другого, однако, при перевозке тарные коробки смещаются и перемешиваются. Маркировка позволяет определить принадлежность той или иной коробки к определённому заказу. Многие фирмы с целью устранения путаницы при отгрузке товаров потребителю используют при маркировке тарных коробок цифровые идентификаторы потребителей. Перед погрузкой товара на машину контролёр отдела отгрузки склада определяет все ли грузовые места, указанные в накладной, включены в укомплектованный заказ потребителя. Он должен проверить маркировку на таре. Иногда для удобства идентификации грузов на упаковочной таре при маркировке может указываться номер накладной, по которой заказ отправляется потребителю, и номер грузового места внутри данного заказа. Такая организация работ позволяет контролировать полноту укомплектованности заказа и снижает возможности потери отдельной тарной упаковки. Грузовые места, относящиеся к одному заказу, объединяются в месте отведённом для отгрузки товаров со склада. Копия заказа потребителя и накладная и на товары являются сопроводительными документами к грузу в период его перевозки. На месте погрузки готовый для отправки заказ размещается отдельно от других для окончательной проверки. Если машина не готова к загрузке, следует переместить груз в другое место, чтобы освободить пространство для работы с другими заказами. При готовности автотранспортного средства погрузка товаров должна осуществляться без всяких промедлений. Водители осуществляют местные доставки грузов внутри определённой географической зоны по разработанным маршрутам. Контроль За графиком и _ маршрутом движения проводится управляющим складом или управляющим транспортным отделом. Для доставки грузов потребителям оптовая компания может иметь собственный парк автотранспортных средств, либо использовать арендованный транспорт. Главная задача контролёра при отгрузке товаров со склада состоит в том, чтобы не проглядеть потерю какого-либо заказа при включении в общий груз, сформированный для доставки по определённому маршруту. Ошибки в отгрузке товаров ведут к смещению в расписании по доставке грузов и означают, что задержанный заказ должен быть отправлен в другой раз при доставке грузов по тому же маршруту, либо специальной оказией. Первое решение вызывает задержки в обслуживании и наносит моральный ущерб заказчикам. Второе ведёт к дополнительным расходам по транспортировке. Возможность потери или не включение заказа в общий груз можно снизить до минимума, если заказы, предназначенные для определённого маршрута, будут комплектоваться в порядке их приоритетной очередности. |
СОДЕРЖАНИЕ КНИГИ: «Основы оптовой торговли»
Смотрите также:
Азбука экономики Маркетинг рабочей силы Финансовый менеджмент (курс лекций) Словарь экономических терминов Риск-менеджмент Денежный механизм Экономика и бизнес Руководство по кредитному менеджменту Индивидуальная предпринимательская деятельность Как добиться успеха Аксиомы бизнеса Директ-маркетинг Как добиться успеха
Глава первая. ФОРМЫ И СТИЛИ ПРОДАЖИ
II. ВЫЯВЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ И ВЫСЛУШИВАНИЕ
III. АРГУМЕНТАЦИЯ И ПОКАЗ ТОВАРА
Глава четвертая. МЕТОДЫ ПРОДАЖИ ЗА ГРАНИЦЕЙ
Глава пятая. НОВЫЕ ФОРМЫ ПРОДАЖИ
I. ПРОДАЖА ПО ТЕЛЕФОНУ, ИЛИ ТЕЛЕПРОДАЖА
Глава шестая. ОБУЧЕНИЕ МЕТОДАМ ПРОДАЖИ
II. ПРОГРАММА И СОДЕРЖАНИЕ ОБУЧЕНИЯ
III. МЕТОДЫ И ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ОБУЧЕНИЯ
Заключение. МЕТОДЫ ПРОДАЖИ: ЗНАЧЕНИЕ И ЗАДАЧИ
I. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ ВНУТРЕННЕЙ ТОРГОВЛИ
II. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ ТОРГОВЛИ
III. МЕСТО ТОРГОВЛИ В СТРУКТУРЕ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА
IV. ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ О ВНУТРЕННЕЙ ТОРГОВЛЕ
Глава первая. ОПТОВАЯ ТОРГОВЛЯ
II. ФУНКЦИИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ
III. РАЗВИТИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ
Глава вторая. РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ
II. УДЕЛЬНЫЙ ВЕС РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ И РАЗНООБРАЗИЕ ЕЕ ФОРМ
III. СТРУКТУРА РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ ПО ТИПАМ ПРЕДПРИЯТИЙ
Глава третья. МЕТОДЫ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ
2. МЕТОДЫ ВНЕМАГАЗИННОЙ ТОРГОВЛИ
Глава четвертая. МЕЛКАЯ И СРЕДНЯЯ ТОРГОВЛЯ
I. МЕЛКИЕ ТОРГОВЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
IV. КОЛЛЕКТИВНЫЕ МАГАЗИНЫ НЕЗАВИСИМЫХ КОММЕРСАНТОВ
Глава пятая. КРУПНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ТРАДИЦИОННОЙ ТОРГОВЛИ
III. ФИРМЫ, ВЛАДЕЮЩИЕ СЕТЬЮ ФИЛИАЛОВ
Глава шестая. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ КООПЕРАТИВЫ
I. ВНУТРЕННЯЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ КООПЕРАТИВОВ
II. ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ КООПЕРАТИВОВ
Глава седьмая. НОВЫЕ КОНЦЕПЦИИ ТОРГОВЛИ
I. РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЕ ЦЕНТРЫ ЛЕКЛЕРКА
III. КРУПНЫЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ МАГАЗИНЫ
Глава восьмая. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТОРГОВЛИ