Бизнес |
Основы оптовой торговлиПрактический курсРаздел: Бизнес, финансы |
Недвижимое имущество, наличные запасы, оборудование и механизмы, которыми располагает компания, оцениваются в очень крупные денежные суммы и должны быть надлежащим образом защищены. Обеспечение безопасности имущества возлагается в равной степени как на аппарат управления, так и на работающий персонал оптовой фирмы. Повреждение и расхищение имущества ведут к уменьшению доходов компании и снижению заработной платы сотрудников. Защита имущества и обеспечение безопасности работающих сотрудников является одной из основных задач управления. Администрация оптовой фирмы должна обеспечить знание каждым работником правил безопасности и требовать их неукоснительного соблюдения. На территории США действует много законов и постановлений, регулирующих вопросы безопасности. Законодательные органы местного, государственного и федерального управления следят за выполнением этих законов и устанавливают соответствующие меры наказания в случае их невыполнения. Администрация оптового предприятия должна обеспечивать выполнение правительственных постановлений и создавать условия для безопасной деятельности работающих. Плохое знание работниками техники безопасности нередко приводит к несчастным случаям и производственному травматизму. Мероприятия по безопасности должны обеспечить защиту жизни каждого работника, способствовать укреплению трудовой дисциплины и сокращению различных расходов по охране имущества. Бизнес является сферой острой конкурентной 'борьбы. Поиск рынков сбыта на Востоке и освоение новых морских путей для расширения торговых связей представляют собой результат конкурентной борьбы. Сегодня в деятельности оптовых предприятий наблюдается тот же дух первооткрывательства: совершенствуются методы и приёмы труда, внедряются новые технологии, улучшаются конструкции применяемых машин и оборудования. В этой связи желание преуспевающей оптовой фирмы обеспечить секретность своей информации от посягательств конкурентов вполне закономерно и оправдано. Обеспечение секретности информации по главным показателям финансовой деятельности имеет большое значение для успешной деятельности оптовой фирмы. Промышленный шпионаж не запрещается законом, однако, методы им используемые не являются законными. Промышленный шпионаж использует самые различные способы получения информации, начиная с самых простейших, таких как, опрос работников фирмы конкурента и кончая самыми сложными научными изысканиями., расчётами и исследованиями деятельности конкурирующей фирмы. Разглашение секретных сведений может нанести деятельности оптовой фирмы значительный ущерб. |
СОДЕРЖАНИЕ КНИГИ: «Основы оптовой торговли»
Смотрите также:
Азбука экономики Маркетинг рабочей силы Финансовый менеджмент (курс лекций) Словарь экономических терминов Риск-менеджмент Денежный механизм Экономика и бизнес Руководство по кредитному менеджменту Индивидуальная предпринимательская деятельность Как добиться успеха Аксиомы бизнеса Директ-маркетинг Как добиться успеха
Глава первая. ФОРМЫ И СТИЛИ ПРОДАЖИ
II. ВЫЯВЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ И ВЫСЛУШИВАНИЕ
III. АРГУМЕНТАЦИЯ И ПОКАЗ ТОВАРА
Глава четвертая. МЕТОДЫ ПРОДАЖИ ЗА ГРАНИЦЕЙ
Глава пятая. НОВЫЕ ФОРМЫ ПРОДАЖИ
I. ПРОДАЖА ПО ТЕЛЕФОНУ, ИЛИ ТЕЛЕПРОДАЖА
Глава шестая. ОБУЧЕНИЕ МЕТОДАМ ПРОДАЖИ
II. ПРОГРАММА И СОДЕРЖАНИЕ ОБУЧЕНИЯ
III. МЕТОДЫ И ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ОБУЧЕНИЯ
Заключение. МЕТОДЫ ПРОДАЖИ: ЗНАЧЕНИЕ И ЗАДАЧИ
I. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ ВНУТРЕННЕЙ ТОРГОВЛИ
II. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ ТОРГОВЛИ
III. МЕСТО ТОРГОВЛИ В СТРУКТУРЕ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА
IV. ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ О ВНУТРЕННЕЙ ТОРГОВЛЕ
Глава первая. ОПТОВАЯ ТОРГОВЛЯ
II. ФУНКЦИИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ
III. РАЗВИТИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ
Глава вторая. РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ
II. УДЕЛЬНЫЙ ВЕС РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ И РАЗНООБРАЗИЕ ЕЕ ФОРМ
III. СТРУКТУРА РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ ПО ТИПАМ ПРЕДПРИЯТИЙ
Глава третья. МЕТОДЫ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ
2. МЕТОДЫ ВНЕМАГАЗИННОЙ ТОРГОВЛИ
Глава четвертая. МЕЛКАЯ И СРЕДНЯЯ ТОРГОВЛЯ
I. МЕЛКИЕ ТОРГОВЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
IV. КОЛЛЕКТИВНЫЕ МАГАЗИНЫ НЕЗАВИСИМЫХ КОММЕРСАНТОВ
Глава пятая. КРУПНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ТРАДИЦИОННОЙ ТОРГОВЛИ
III. ФИРМЫ, ВЛАДЕЮЩИЕ СЕТЬЮ ФИЛИАЛОВ
Глава шестая. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ КООПЕРАТИВЫ
I. ВНУТРЕННЯЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ КООПЕРАТИВОВ
II. ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ КООПЕРАТИВОВ
Глава седьмая. НОВЫЕ КОНЦЕПЦИИ ТОРГОВЛИ
I. РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЕ ЦЕНТРЫ ЛЕКЛЕРКА
III. КРУПНЫЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ МАГАЗИНЫ
Глава восьмая. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТОРГОВЛИ