Бизнес |
Основы оптовой торговлиПрактический курсРаздел: Бизнес, финансы |
Для успешной деятельности фирмы каждому оптовому предприятию необходимо иметь программу обеспечения безопасности имущества от всевозможных несчастных случаев. Стоимость такой программы зависит от вида страхования и уже принятых мер по защите имущества. Хотя страхование от пожара и дорого, однако, дешевле, чем организация противопожарной системы. Если же здание уже обеспечено оборудованием противопожарной защиты, затраты на страхование от пожара становятся минимальными. Обеспечение защиты имущества от расхищения также включается в программу мероприятий по обеспечению безопасности. Затраты на страхование уменьшаются при организации системы электронного контроля и сигнализации. Такие средства защиты, как решетки, щиты, ограждения, заслоны также снижают затраты на страхование имущества. Аппарат управления оптовой фирмы должен разрабатывать мероприятия по снижению риска расхищения имущества, проводить постоянное инструктирование и обучение работающих сотрудников, снижать затраты на страхование. Страховые компании принимают активное участие в разработке и совершенствовании средств защиты страхуемого имущества. Инженеры по технике безопасности страховых компаний осуществляют консультирование аппарата управления оптовых фирм по вопросам страхования. Страхование необходимо для защиты имущества от всяких несчастных случаев, однако, затраты на страхование должны быть минимальными по отношению к другим операционным расходам. План обеспечения безопасности разработка плана обеспечения безопасности имеет л- большое значение ддя охраны имущества и защиты жизни работающих. Отсутствие плана может привести к различным негативным последствиям. К составлению плана безопасности должны привлекаться лица, ответственные за обеспечение безопасности в различных функциональных подразделениях оптового предприятия. Рядовые работники активно участвуют в разработке проекта плана путём уточнения и детализации отдельных его положений. |
СОДЕРЖАНИЕ КНИГИ: «Основы оптовой торговли»
Смотрите также:
Азбука экономики Маркетинг рабочей силы Финансовый менеджмент (курс лекций) Словарь экономических терминов Риск-менеджмент Денежный механизм Экономика и бизнес Руководство по кредитному менеджменту Индивидуальная предпринимательская деятельность Как добиться успеха Аксиомы бизнеса Директ-маркетинг Как добиться успеха
Глава первая. ФОРМЫ И СТИЛИ ПРОДАЖИ
II. ВЫЯВЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ И ВЫСЛУШИВАНИЕ
III. АРГУМЕНТАЦИЯ И ПОКАЗ ТОВАРА
Глава четвертая. МЕТОДЫ ПРОДАЖИ ЗА ГРАНИЦЕЙ
Глава пятая. НОВЫЕ ФОРМЫ ПРОДАЖИ
I. ПРОДАЖА ПО ТЕЛЕФОНУ, ИЛИ ТЕЛЕПРОДАЖА
Глава шестая. ОБУЧЕНИЕ МЕТОДАМ ПРОДАЖИ
II. ПРОГРАММА И СОДЕРЖАНИЕ ОБУЧЕНИЯ
III. МЕТОДЫ И ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ОБУЧЕНИЯ
Заключение. МЕТОДЫ ПРОДАЖИ: ЗНАЧЕНИЕ И ЗАДАЧИ
I. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ ВНУТРЕННЕЙ ТОРГОВЛИ
II. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ ТОРГОВЛИ
III. МЕСТО ТОРГОВЛИ В СТРУКТУРЕ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА
IV. ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ О ВНУТРЕННЕЙ ТОРГОВЛЕ
Глава первая. ОПТОВАЯ ТОРГОВЛЯ
II. ФУНКЦИИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ
III. РАЗВИТИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ
Глава вторая. РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ
II. УДЕЛЬНЫЙ ВЕС РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ И РАЗНООБРАЗИЕ ЕЕ ФОРМ
III. СТРУКТУРА РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ ПО ТИПАМ ПРЕДПРИЯТИЙ
Глава третья. МЕТОДЫ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ
2. МЕТОДЫ ВНЕМАГАЗИННОЙ ТОРГОВЛИ
Глава четвертая. МЕЛКАЯ И СРЕДНЯЯ ТОРГОВЛЯ
I. МЕЛКИЕ ТОРГОВЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
IV. КОЛЛЕКТИВНЫЕ МАГАЗИНЫ НЕЗАВИСИМЫХ КОММЕРСАНТОВ
Глава пятая. КРУПНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ТРАДИЦИОННОЙ ТОРГОВЛИ
III. ФИРМЫ, ВЛАДЕЮЩИЕ СЕТЬЮ ФИЛИАЛОВ
Глава шестая. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ КООПЕРАТИВЫ
I. ВНУТРЕННЯЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ КООПЕРАТИВОВ
II. ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ КООПЕРАТИВОВ
Глава седьмая. НОВЫЕ КОНЦЕПЦИИ ТОРГОВЛИ
I. РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЕ ЦЕНТРЫ ЛЕКЛЕРКА
III. КРУПНЫЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ МАГАЗИНЫ
Глава восьмая. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТОРГОВЛИ