соглашение о франшизе, предприниматель должен провести самооценку. Советы начинающему предпринимателю

  

Вся электронная библиотека >>>

Содержание книги >>>

  

Советы начинающему предпринимателю

Предпринимательство, или

Как завести собственное дело и добиться успеха


Раздел: Бизнес, финансы

 

РЕЗЮМЕ

 

В данной главе мы рассмотрели два уникальных подхода к основанию собственного дела: франшизинг и прямой маркетинг. Оба они характеризуются такими преимуществами, как простота вхождения в рынок, низкий риск, небольшой начальный капитал.

В случае покупки франшизы предприниматель имеет возможность воспользоваться опытом франшизиара для ведения своего предприятия. Зарекомендовавшее себя имя, мощная реклама и содействие в управлении — все это способствует уменьшению риска в новом предприятии.

Прежде чем заключить соглашение о франшизе, предприниматель должен провести самооценку, т. е. оценить свои способности и возможности, чтобы убедиться, что бизнес в виде франшизы для него подходит. Кроме того, важно подвергнуть тщательному анализу саму франшизу, особенно в том случае, если она не опробована. Финансовая стабильность, рыночный потенциал, перспективы получения прибыли также должны быть тщательно взвешены. После детального анализа франшизы, за которым следует подписание соглашения, предпринимателю необходимо проконсультироваться у юриста с тем, чтобы в будущем избежать проблем в юридической области.

Прямой маркетинг, который иначе обозначается как посылочная торговля, заказы по почте, или прямой отклик на предложение, является растущей сферой предпринимательской деятельности. При темпах годового роста 15% общий объем продаж одной только посылочной торговли ежегодно превышает 125 млрд. долл. в год.

Прямой маркетинг предоставляет также ряд уникальных  преимуществ.   Он   предполагает  легкость вхождения в рынок, низкий стартовый капитал, небольшую степень риска и на первоначальном этапе не требует от предпринимателя всецело посвятить себя новому предприятию. Основные проблемы, связанные с применением прямого маркетинга, такие, как обеспечение телефонной связи, рекламы и почтовых отправлений, следует хорошо продумать. Тематическая и иллюстративная реклама может быть размещена в газетах и журналах, которые ориентируются на соответствующие рыночные сегменты. Каталоги, предложения товаров по почте, использование телерадиовещания представляют собой важнейшие способы для организации продаж товаров и услуг.

Список адресатов является наиболее важным инструментом рыночной деятельности в данном виде предприятия. Брокеры, средства информации, организации, справочные пособия, торговые ассоциации и муниципальные органы власти — это перечень лишь небольшого числа источников, которыми может воспользоваться предприниматель при подготовке этих списков. Время от времени списки следует обновлять для того, чтобы обеспечить эффективный доступ к покупателю, который в наибольшей степени заинтересован в покупке данного товара или услуги.

 

СОДЕРЖАНИЕ КНИГИ:  Советы начинающему предпринимателю

 

Смотрите также:

  

Предпринимательство, или Как завести собственное дело и добиться успеха

 

ПУТИ СОЗДАНИЯ СОБСТВЕННОГО ДЕЛА

ИСТОЧНИКИ НОВЫХ ИДЕЙ

МЕТОДЫ ТВОРЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ

ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ

ПОКУПКА ПРЕДПРИЯТИЙ

СОВМЕСТНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

ВЫКУП С ПОДЗАЕМОМ

РЕЗЮМЕ

КАК И ДЛЯ ЧЕГО СОСТАВЛЯЕТСЯ БИЗНЕС-ПЛАН

СОСТАВ И ЦЕННОСТЬ БИЗНЕС-ПЛАНА

НЕОБХОДИМАЯ ИНФОРМАЦИЯ

СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

РЕАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА

РЕЗЮМЕ

ПЛАН МАРКЕТИНГА

АНАЛИЗ ВНЕШНИХ И ВНУТРЕННИХ ФАКТОРОВ

ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПЛАНА МАРКЕТИНГА

ЧТО МОЖЕТ И ЧЕГО НЕ МОЖЕТ ПЛАН МАРКЕТИНГА

СОСТАВЛЕНИЕ ПЛАНА МАРКЕТИНГА

ТРЕБОВАНИЯ К ПЛАНУ МАРКЕТИНГА

ЭТАПЫ СОСТАВЛЕНИЯ ПЛАНА МАРКЕТИНГА

ПРИЧИНЫ НЕВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНОВ

РЕЗЮМЕ

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

ПЛАН ДОХОДОВ И РАСХОДОВ

ТОЧКА САМООКУПАЕМОСТИ

ПЛАН ДЕНЕЖНЫХ ПОСТУПЛЕНИЙ И ВЫПЛАТ

БАЛАНСОВЫЙ ПЛАН

ПЛАН ПО ИСТОЧНИКАМ И ИСПОЛЬЗОВАНИЮ СРЕДСТВ

РЕЗЮМЕ

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

РУКОВОДЯЩИЙ СОСТАВ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА НОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ, СБЫТОВАЯ И РЫНОЧНАЯ ОРИЕНТАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ

МЕСТОРАСПОЛОЖЕНИЕ НОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

ЮРИДИЧЕСКИЕ ФОРМЫ ПРЕДПРИЯТИЙ

НАЛОГОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО ПРИМЕНИТЕЛЬНО К РАЗНЫМ ФОРМАМ СОБСТВЕННОСТИ

УСЛУГИ ВНЕШНИХ КОНСУЛЬТАНТОВ

РЕЗЮМЕ

 

Финансирование нового предприятия

 

ИСТОЧНИКИ КАПИТАЛА

ОСНОВНЫЕ СПОСОБЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ

КОММЕРЧЕСКИЕ БАНКИ

ССУДЫ АДМИНИСТРАЦИИ МАЛОГО БИЗНЕСА

ТОВАРИЩЕСТВА ПО НИР

ПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫЕ СУБСИДИИ

РЕЗЮМЕ

ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ

ФИНАНСИРОВАНИЕ ФИРМЫ

НЕОФИЦИАЛЬНЫЙ РЫНОК РИСКОВОГО КАПИТАЛА

ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ

ОЦЕНКА КОМПАНИИ

СТРУКТУРА СДЕЛКИ

РЕЗЮМЕ

ПРОДАЖА АКЦИЙ

АЛЬТЕРНАТИВЫ ВЫПУСКУ АКЦИЙ В ОБРАЩЕНИЕ

ВРЕМЯ ВЫПУСКА АКЦИЙ И ВЫБОР ГАРАНТОВ

ЗАЯВЛЕНИЕ О РЕГИСТРАЦИИ И ГРАФИК ВРЕМЕНИ

ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ И ТРЕБОВАНИЯ ЗАКОНОВ О ВЫПУСКЕ И ПРОДАЖЕ ЦЕННЫХ БУМАГ

ПОСЛЕ ВЫПУСКА АКЦИЙ В ПРОДАЖУ

РЕЗЮМЕ

 

Управление новым предприятием

 

УПРАВЛЕНИЕ НА НАЧАЛЬНОМ ЭТАПЕ

ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ

АНАЛИЗ РЫНКА

РЕКЛАМА НОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

НАЕМ НА РАБОТУ ЭКСПЕРТОВ

РЕЗЮМЕ

УПРАВЛЕНИЕ СЛОЖИВШЕЙСЯ КОМПАНИЕЙ

УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ

ПЕРЕГОВОРЫ

СОВМЕСТНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

ПОГЛОЩЕНИЯ

СЛИЯНИЯ

ВЫКУП С ПОДЗАЕМОМ

РЕЗЮМЕ

ПРЕКРАЩЕНИЕ ДЕЛА

БАНКРОТСТВО — ОБЗОР

РЕОРГАНИЗАЦИЯ

ПЛАН ПРОДЛЕНИЯ СРОКА ПЛАТЕЖЕЙ

СТРАТЕГИЯ В ПЕРИОД РЕОРГАНИЗАЦИИ

СОХРАНЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПЛАВУ

ПРЕДУПРЕДИТЕЛЬНЫЕ СИГНАЛЫ О БАНКРОТСТВЕ

НАЧИНАЯ ЗАНОВО

РЕЗЮМЕ