Бизнес |
Экономика для менеджеровРаздел: Бизнес, финансы |
Джаз: а) вид американской музыки, которую характеризуют мелодичные темы, остро синкопированные танцевальные ритмы и разнообраиный оркестровый колорит; б) качество, намекающее на джазовую музыку, особенно в литературном стиле. Шансы на то, что новый продукт провалится, гораздо выше, чем на его успех. Продукты-счастливцы обладают неким "джазом", который в мире товаров так же трудно определить, как и в мире музыки. Под джазом мы понимаем некую экстрапривлекательность товара, которая значит гораздо больше, чем просто полная сумма признаков или характеристик этого продукта. Иногда этот "джаз" — всего лишь идея компании "Наби-ско" расфасовывать новые разновидности арахиса в ярко окрашенные пластиковые пакетики, а не в традиционные жестяные или стеклянные банки (раз они открыты, содержимое пакетиков необходимо доедать, иначе оно потеряет свежесть). Иногда это целое новое понятие в технологии — подобно продуктам "беспроволочного мира", включая сканеры кредитных карточек, модемы, факсы, телефоны и компьютеры, т.е. все, что позволяет людям устанавливать связь друг с другом через спутники, часто на энергии батареек, а главное — без проводов. Иногда "джаз" — не более чем чрезвычайно низкая цена. А иногда это просто способ использовать старые устройства в поразительно новой оболочке — подобно фирме "Уильяме", владельцу и строителю газо- и нефтепроводов, которая протянула волоконно-оптический кабель через эти трубопроводы, чтобы стать четвертым крупнейшим в Соединенных Штатах поставщиком телефонных услуг на дальние расстояния после AT&T, Эм-си-ай и "Спринта". Когда Ричард Сире начал продавать сливочные сепараторы по 62,5 долл. по сравнению с ценой стандартных моделей в 100 долл., он был преисполнен энтузиазма относительно перспектив этого продукта. Сепаратор "был желанен", так как экономил часы тяжелого труда фермеров. Те, кто мог себе это позволить, были рады потратить и 100 долл., но не многие могли. Но и модель "Сирса" за 62,5 долл. не продавалась успешно. В 1903 г. "Сире" добавил "джаз". Он предложил покупателям три размера сепараторов по 27, 35 и 39,5 долл. Цены стали сенсацией, продажи взлетели до небес. С 1902 по 1908 г. "Сире" продал сепараторов приблизительно на 7 млн. долл., и продукт стал "оплотом компании", приносящим значительную часть ее общей прибыли. Для фермеров, использующих их, сливочные сепараторы были таким же "джазом", как и продукты "беспроволочного мира", внезапно ворвавшиеся на сцену потребительской электроники. Они создавали ценность, сберегая время и труд. Сире не открывал их, но он первым стал продвигать их на рынки. Все в большей и большей степени рынки переходят к тем, кто производит товары лучше, более успешно изготавливая, распространяя и продвигая на рынки уже существующие продукты (как делал "Сире"), а не к тем, кто производит лучшие вещи, т.е. к создателям новых продуктов. Новые идеи в маркетинге относительно редки. Недавней фантазией стало так называемое ценностное ценообразование. В торговле автомобилями оно означает обеспечение покупателей машинами, которые уже имеют полный комплект оснащения по приемлемым ценам, что устраняет нервирующую многих необходимость торговаться с дилерами, а для них — необходимость дорогостоящих уступок. Ценностное ценообразование, однако, было основой деятельности еще фирмы "Сире, Рёбук", одного из самых первых массовых продавцов. Эта модель просто постоянно открывается вновь. И в конце концов, "ценность за деньги" — это и есть элементарный "джаз", т.е. приманка для покупателей. |
СОДЕРЖАНИЕ КНИГИ: «Экономика для менеджеров»
Смотрите также:
Азбука экономики Словарь экономических терминов Экономика и бизнес Введение в бизнес Управление персоналом Как добиться успеха
Международный менеджмент Менеджмент Риск-менеджмент Инновационный менеджмент Основы менеджмента
АТТЕСТАЦИЯ КАК ПЕРСОНАЛ-ТЕХНОЛОГИЯ
ДЕЛИНКВЕНТНОЕ ПОВЕДЕНИЕ ПРИ ИЗВЕЩЕНИИ
ЯВНАЯ И ЛАТЕНТНАЯ ФУНКЦИИ ХАРАКТЕРИСТИКИ
Глава 2. ЭВОЛЮЦИЯ АТТЕСТАЦИОННОЙ ПРОЦЕДУРЫ
ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ СААРС
ЗАСЕДАНИЕ АТТЕСТАЦИОННОЙ КОМИССИИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДАННЫХ АТТЕСТАЦИЙ
ПРОВЕДЕНИЕ ЗАСЕДАНИЯ АТТЕСТАЦИОННОЙ КОМИССИИ
Глава 5. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕТОДА ДЕЛОВОГО ПОРТРЕТА
ОБЩАЯ СТРУКТУРА РЕШАЕМЫХ ПРОБЛЕМ
ПРОБЛЕМА 1. МОДЕЛЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
СУБСТРУКТУРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
ФАЗЫ РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
МОДЕЛЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ-РЕЗЮМЕ
ПРОБЛЕМА 2. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МОДЕЛИ СОЦИАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
ПОНИЖЕНИЕ РАЗМЕРНОСТИ ПРОСТРАНСТВА КАЧЕСТВЕННЫХ ПРИЗНАКОВ
КРИТЕРИЙ ОБЪЕКТИВНОСТИ МОДЕЛИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МОДЕЛИ СОЦИАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Глава 6. ОТ ТИРАЖИРОВАНИЯ БУМАГ К ТИРАЖИРОВАНИЮ ЛЮДЕЙ
КОНЕЦ БРИГАДНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
Глава 7. ПЕРВЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СОРЕВНОВАНИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ
АНАЛИЗ ПОСЛЕДСТВИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Глава 9. ЭВОЛЮЦИЯ КОНКУРСНОЙ ПРОЦЕДУРЫ
ПРОБЛЕМА ГЛАСНОСТИ РЕЗУЛЬТАТОВ
ВРЕМЯ БРАТЬ ВЛАСТЬ И ВРЕМЯ ОТДАВАТЬ ЕЕ
СТРУКТУРА ГРУППЫ ОРГАНИЗАТОРОВ КОНКУРСА
Глава 10. ДЕЛОВЫЕ ПИСЬМА. АНАЛИЗ ПОСЛЕДСТВИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
ОЦЕНКА. ОБЩИЙ ПОДХОД ПОСЛЕДСТВИЙ РЕШЕНИЙ
Глава 11. ДЕЛОВАЯ ИГРА «ВЕРТУШКА ОБЩЕНИЯ»
Глава 12. ДЕЛОВАЯ ИГРА «СТРЕСС»
Глава 13. ДЕЛОВАЯ ИГРА «ВАРИАНТ»
ТЕХНОЛОГИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РОЛЕЙ
Глава 14. ДЕЛОВАЯ ИГРА «ПЕРСОНАЛ»
Глава 15. ДЕЛОВАЯ ИГРА «ОРГАНИЗАТОР»
Глава 17. ШКОЛА МЕНЕДЖЕРОВ КАК ПАРАОРГАНИЗАЦИЯ
РЕШЕНИЕ, СТАВШЕЕ ХРЕСТОМАТИЙНЫМ
ЕЩЕ НЕСКОЛЬКО СЛОВ О ПАРАОРГАНИЗАЦИИ
Глава 18. ПЯТЬ ЦЕННОСТЕЙ ТАЛЛИННСКОЙ ШКОЛЫ МЕНЕДЖЕРОВ