Бизнес |
Создать свою фирмуРаздел: Бизнес, финансы |
Надомный бизнес основан на работе непосредственно у вас дома, хотя вся деятельность не обязательно ограничена домом. Вы можете оборудовать под свою контору уголок кухни или спальни, поставив туда письменный стол и шкафчик для деловых бумаг. А может быть, вы воспользуетесь «гостевой» комнатой или местом в гараже. Многие виды услуг оказываются вне дома — к ним относятся, например, настройка роялей и пианино, услуги по консультированию, тренерская работа, работа экскурсовода. Важным обстоятельством является то, что бизнес, которым вы занимаетесь у себя дома, должен быть «тихим». Он не должен нарушать правил общежития в районе, не должен быть сопряжен с оживленным автомобильным движением, что могло бы вызвать недовольство соседей, вы должны будете иметь место ftrm дополнительных автомобилей, которые вам могут понадобиться по работе, ваше предприятие не должно создавать шума или являться источником загрязнения и, что не менее важно, не должно нарушать ритм жизни вашей семьи. Вам может понадобиться всего лишь дополнительный телефонный аппарат, хотя отдельный номер телефона — ваш «рабочий» телефон — мог бы оказаться более желательным. Очень полезен автоответчик, а копировальная техника и компьютер относятся к разряду излишеств; по крайней мере, на самом начальном этапе, когда важнее всего сэкономить капитал, вы можете обойтись и без них. Для большего «профессионализма» можно порекомендовать завести фирменные бланки и конверты, на которых бы отражалась суть вашего бизнеса; вам нужны хорошая пишущая машинка, свой текущий счет в банке, простая, но надежная система бухгалтерского учета, абонентский ящик (это всегда выглядит лучше, чем просто указание вашего домашнего адреса на письме) и — подчеркнем особо — личный хронометраж своего рабочего времени. Последнее обстоятельство очень важно. Оно свидетельствует о том, что вы. серьезно относитесь к собственному делу и намерены непременно добиться успеха. Это означает, что вы не можете позволить себе просиживать за второй'чашкой кофе, почитывая газеты, поболтать с соседом, который зайдет к вам с утра, или откликаться на просьбы о помощи всех членов вашей большой семьи в любую минуту, когда им понадобится. Вести свое дело на дому может оказаться трудным из-за того, что существует угроза постоянно отвлекаться от работы, Высокий процент банкротств в малом бизнесе в основном объясняется большим числом неудач среди предпринимателей, занятых надомным бизнесом. Они часто убеждаются, что их бизнес требует от них гораздо больше времени и сил, чем они предполагали или чем если бы они работали по найму. Так что часто через несколько месяцев или через год они прикрывают свою «лавочку». Как сказал Пого: «Да. я узнал врагов наших — это мы сами!»
Что бы ни говорила по этому поводу статистика, вот некоторые реальные факты о надомных предприятиях, где единственный работник является хозяином и управляющим. Розничная торговля. Для нее можно использовать свой гараж, подвал или свободную комнату в доме. Покупаете товар оптом, продаете в розницу, обычно со скидкой. Товар можно также загрузить в ваш фургончик и развозить по домам, обслуживая тем самым группы клиентов, массовые мероприятия и деловые встречи. Рядом с автосервисной мастерской часто продают запчасти к автомобилям прямо из фургона, так же продают напитки и еду (см. ниже «Бизнес на колесах-). Бизнес на колесах. Товары загружаются в грузовик или фургон и доставляются на дом вашему клиенту. Это особенно удобно в сельской местности. Такой вид бизнеса вытеснил старого разносчика-коробейника. Распределительная сеть. Некоторые товары можно продавать с машины и оптовому продавцу, и в розничную торговлю. Именно так работают некоторые коммивояжеры производственных предприятий. Профессиональные услуги. Эта категория бизнеса включает оказание различных консультаций, услуг по бухгалтерскому делу, решению конфликтов, репетиторству и др. Бытовые услуги. Уход за газоном, обрезание деревьев, малярные, столярные работы, дизайн, ремонт электропроводки и электроприборов, сантехники — все эти услуги могут выполняться надомными предприятиями, хотя и в помещении клиента. Производство. С учетом санитарно-эпидемиологических и экологических требований, требований к шумам производство может быть ограничено только «тихими и чистыми» работами, такими, как вязание, шитье, выпекание кондитерских и хлебобулочных изделий, изготовление керамики, полок и сборка игрушек и моделей. Сельское хозяйство. Если позволяют условия в вашей местности, производство и продажа продуктов питания в свежем или перер£|ботанном виде — это очень перспективный бизнес, к тому же в нем может участвовать вся семья. Можно не только выращивать цветы, зелень, фрукты и овощи, но и разводить рыбу в пруду. «Стучимся в каждую дверь». Если вы представляете такие фирмы, как «Мери Кей», «Эвон», «Фуллер» и т. п., считайте, что вы уже завели надомное дело. Произведения искусства. Писатель или художник может создавать рассказы, картины, не монументальную скульптуру, работая в домашней студии. Конечно, нужно ходить в библиотеки, галереи и на художественные ярмарки и выставки, чтобы общаться с разными людьми Преподавание. Обучение маленьких детей или репетиторство'для старшеклассников, обучение танцам, музыке, рукоделию, проведение небольших семинаров у себя на дому или во время распродаж — все эти виды деятельности могут быть включены в данную категорию. Телемаркетинг. Эта работа требует телефона. Вы можете звонить в компании, которые продают товары, продавать свой собственный товар, проводить обследования для тех, кто изучает рынок. Хотя иногда приходится услышать и что-нибудь неприятное в ответ, телемаркетинг — дело прибыльное и быстрорастущее, которое можно эффективно и экономично вести на дому. Чтобы помочь и поддержать людей, которые начинают свой надомный бизнес, создано несколько организаций. Вы можете пожелать связаться с ними и выяснить, что они могут вам предложить, а также узнать, есть ли подобная организация в вашем штате. |
СОДЕРЖАНИЕ КНИГИ: «Создать свою фирму»
Смотрите также:
Азбука экономики Словарь экономических терминов Экономика и бизнес Азбука бизнеса Введение в бизнес Аксиомы бизнеса Основы маркетинга Основы менеджмента Составление бизнес-плана Риск, неопределенность и прибыль
Организация предпринимательской деятельности
Глава 1. СУЩНОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ЕГО ВИДЫ
ВИДЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Глава 2. ВЫБОР СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОБОСНОВАНИЕ СОЗДАНИЯ НОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СОЗДАНИЯ НОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
ГОСУДАРСТВЕННАЯ РЕГИСТРАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
Глава 3. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
МЕХАНИЗМ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
ПРЕКРАЩЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Глава 4. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ
СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫХ ФОРМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ
Глава 5. КОНКУРЕНЦИЯ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ
МОНОПОЛИЗАЦИЯ ЭКОНОМИКИ И КОНКУРЕНЦИЯ
ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННО-СТАТИСТИЧЕСКОЙ БАЗЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Глава 6. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ ИДЕИ И ИХ РЕАЛИЗАЦИЯ
СФЕРА ПРИНЯТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ РЕШЕНИЙ
ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ РЕШЕНИЙ
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ РЕШЕНИЙ
Глава 7. КАПИТАЛ И СЛАГАЕМЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО УСПЕХА
СЛАГАЕМЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО УСПЕХА
Глава 8. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ РИСК
КЛАССИФИКАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ РИСКОВ
ПОКАЗАТЕЛИ РИСКА И МЕТОДЫ ЕГО ОЦЕНКИ
ОСНОВНЫЕ СПОСОБЫ СНИЖЕНИЯ РИСКА
Глава 9. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
ПЛАНИРОВАНИЕ, ОТБОР И НАЕМ ПЕРСОНАЛА
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА ПЕРСОНАЛА
УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
Глава 10. МАРКЕТИНГ НА ПРЕДПРИЯТИИ
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ
СЛУЖБА МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ
Глава 11. ТОВАР, ЕГО МЕСТО В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ТОВАРОВ
БИРЖЕВЫЕ СДЕЛКИ И ПОСТАВКА ТОВАРА
Глава 12. СОТРУДНИЧЕСТВО ПАРТНЕРОВ В БИЗНЕСЕ
СОДЕРЖАНИЕ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА ПАРТНЕРОВ
ФОРМЫ СОТРУДНИЧЕСТВА В СФЕРЕ ПРОИЗВОДСТВА
ФОРМЫ СОТРУДНИЧЕСТВА В СФЕРЕ ТОВАРООБМЕНА
ФОРМЫ СОТРУДНИЧЕСТВА В СФЕРЕ ФИНАНСОВЫХ ОТНОШЕНИЙ
Глава 13. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА УРОВЕНЬ ЦЕН
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕНЫ НА ЭКСПОРТНУЮ И ИМПОРТНУЮ ПРОДУКЦИЮ
РЕГУЛИРУЮЩАЯ РОЛЬ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ
Глава 14. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
СУЩНОСТЬ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И СОЦИАЛЬНЫЕ ОЦЕНКИ ИННОВАЦИЙ
ТЕХНИКА, ТЕХНОЛОГИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА - ГЛАВНЫЕ ФАКТОРЫ ПОВЫШЕНИЯ ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ
ФОРМИРОВАНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ
КОММЕРЧЕСКАЯ ТАЙНА — ЗАЛОГ РОСТА ПРИБЫЛИ
Глава 16. МАЛЫЙ БИЗНЕС, ЕГО МЕСТО В СИСТЕМЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
ХАРАКТЕРИСТИКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
ПРОБЛЕМЫ МАЛОГО БИЗНЕСА И ПУТИ РЕШЕНИЯ
ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА МАЛОГО БИЗНЕСА
Глава 17. НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ. НАЛОГОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЙ
ВИДЫ НАЛОГОВ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
НАЛОГОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЙ
Глава 18. КРЕДИТОВАНИЕ И СТРАХОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ
ЛИЗИНГ. ФИНАНСИРОВАНИЕ БЕЗ КРЕДИТОВАНИЯ
ФАКТОРИНГ. ПРЕВРАЩЕНИЕ ДОЛГА В НАЛИЧНОСТЬ
ФРАНЧАЙЗИНГ. КРЕДИТОВАНИЕ И ПРИВИЛЕГИИ ПО КОНТРАКТУ
УСЛУГИ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЕ СТРАХОВЫМИ ФИРМАМИ
Глава 19. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Глава 20. НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ И ПРОЦЕДУРА БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ
НОРМАТИВНАЯ СИСТЕМА КРИТЕРИЕВ ДЛЯ ОЦЕНКИ НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ (НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ) ПРЕДПРИЯТИЯ
ПРОЦЕДУРЫ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ
ОЧЕРЕДНОСТЬ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ КОНКУРСНОЙ МАССЫ ПРЕДПРИЯТИЯ-БАНКРОТА
Глава 21. ОБЪЕДИНЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
Глава 22. РОЛЬ ГОСУДАРСТВА В РЕГУЛИРОВАНИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
УСЛОВИЯ, ПРЕДПОСЫЛКИ И ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
ЭФФЕКТ УСКОРЕННОЙ АМОРТИЗАЦИИ В ГОСУДАРСТВЕННОМ РЕГУЛИРОВАНИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СЕКТОР В ГОСУДАРСТВЕННОМ РЕГУЛИРОВАНИИ ЭКОНОМИКИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ПЛАТЕЖНОГО БАЛАНСА
ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ РЫНКА ТРУДА
Глава 23. ЛИЧНОСТЬ И КАЧЕСТВА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
ПРЕДПРИИМЧИВОСТЬ И ОРГАНИЗАТОРСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
ЭКОНОМИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
Глава 24. ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
СУДЕБНАЯ ЗАЩИТА ПРАВ И ЗАКОННЫХ ИНТЕРЕСОВ ОРГАНИЗАЦИЙ И ГРАЖДАН В СФЕРЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Глава 1. Понятие и содержание предпринимательства. Становление предпринимательства в России
Экономические, социальные и правовые условия, необходимые для предпринимательской деятельности
Виды и формы предпринимательства
Современные формы предпринимательской деятельности в России
Глава 2. Виды предпринимательской деятельности
Коммерческое предпринимательство
Финансовое предпринимательство
Консультативное предпринимательство
Глава З. Предприятие в рыночных условиях
Механизм функционирования предприятия
Регулирующая роль качества продукции
Прибыль предприятия — цель его функционирования
Предприятие на рынке ценных бумаг
Глава 4. Производство и потребление продукции
Техника, технология и организация производства — главные факторы повышения его эффективности
Связь производства и потребления продукции
Глава 5. Организация и развитие собственного дела
Разработка технико-экономического обоснования и бизнес-плана
Глава 6. Механизм функционирования частных, коллективных и унитарных предприятий
Сущность и особенности организационно-правовых форм хозяйствования юридических лиц
Глава 7. Предпринимательская деятельность малого предприятия
Развитие малого предпринимательства в России
Характеристика экономической деятельности малого предприятия
Государственная поддержка малого бизнеса
Проблемы малого бизнеса в России и пути их преодоления
Глава 8. Управление финансами предприятия
Финансовый менеджмент на предприятиях и в коммерческих организациях
Разграничение функций финансового менеджмента
Финансовое планирование и прогнозирование
Глава 9. Оценка финансового состояния предприятия
Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия
Оценка структуры источников средств
Анализ оборачиваемости активов
Глава 10. Цена и ценовая политика фирмы
Анализ ценообразующих факторов
Виды цен. Источники информации о ценах
Зависимость между ценой и уровнем спроса
Установление цен на экспортную и импортную продукцию
Порядок ведения переговоров по торговой сделке
Глава 11. Налогообложение предпринимательской деятельности
Налог на добавленную стоимость
Налог на прибыль предприятий и организаций
Налог на имущество предприятий
Некоторые итоги анализа налогообложения предпринимателей в РФ
Глава 12. Предпринимательские риски
Риски при финансировании проекта
Бизнес-план и снижение предпринимательского риска
Предприниматель и эффективные решения
Глава 13. Конкуренция предпринимателей
Экономические последствия совершенной конкуренции
Развитие конкуренции в современных условиях
Роль конкуренции в развитии рыночных отношений в России
Система государственного антимонопольного регулирования
Запрещенные действия органов власти и хозяйствующих субъектов
Глава 14. Маркетинг на предприятии
Глава 15. Инновационное предпринимательство
Механизм и функции рынка новшеств
Методы получения экономических и социальных оценок инноваций
Основы инвестирования и организации инноваций
Глава 16. Хозяйственные связи предпринимателей
Биржевые сделки и поставка товарам
Современные экономико-правовые формы предпринимательства
Услуги, предоставляемые кредитными организациями
Услуги, предоставляемые страховыми фирмами
Глава 17. Государственное регулирование предпринимательской деятельности
Условия и предпосылки государственного вмешательства
Механизм государственного воздействия на предпринимательскую деятельность
Глава 18. Ответственность предпринимателей
Ответственность перед органами государственного управления
Ответственность перед партнерами по хозяйственным договорам
Ответственность за нарушения трудовых прав работников
Ответственность перед собственником имущества предприятия
Органы, рассматривающие споры предпринимателей
Индивидуальная предпринимательская деятельность
КРЕСТЬЯНСКИЕ (ФЕРМЕРСКИЕ) ХОЗЯЙСТВА
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОДУКЦИИ
МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
БИРЖА И ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
СОЦИАЛЬНОЕ И ИМУЩЕСТВЕННОЕ СТРАХОВАНИЕ
Глава 1. Персонал организации как объект управления
1.1. Психология личности работника как объекта управления
1.2. Психология рабочей группы (трудового коллектива) как объекта управления
1.3. Трудовой коллектив и его развитие
1.4. Социально-психологические феномены поведения личности в группе
1.5. Эффективность деятельности рабочей группы и коллектива
Глава 2. Психологический анализ профессиональной деятельности
2.3. Психологическая пригодность к профессии
Глава 3. Руководитель в системе управления персоналом
3.2. Психологические требования к менеджеру по персоналу
Глава 4. Методы формирования персонала
4.4. Методика проведения беседы (интервью) при приеме на работу
4.5. Составление и анализ резюме и писем кандидатов
Глава 5. Диагностика персонала
Глава 6. Методы поддержания работоспособности персонала
6.2. Развитие и профессиональное обучение персонала
6.4. Мотивация и стимулирование персонала
Глава 7. Эффективное общение как средство управления персоналом
7.2. Синтоническая (нейролингвистическая) модель общения
7.3. Законы и правила аргументации и убеждения
7.4. Технология проведения деловой беседы
7.5. Технология ведения деловой дискуссии
7.6. Технологии психологического воздействия
ЧТО ПРОИСХОДИТ ТОГДА, КОГДА СЛИШКОМ МНОГО НАЧАЛЬНИКОВ...
ЧЕМ ЧРЕВАТА «КОНВЕЙЕРНАЯ» ШИЗОФРЕНИЯ
УЧИТЕСЬ ВИДЕТЬ МИР ИНАЧЕ, ЧЕМ ВАШИ КОНКУРЕНТЫ
ОПАСНОСТИ ПОЛНОЙ ГАРМОНИИ И СОГЛАСИЯ ВНУТРИ ОРГАНИЗАЦИИ
БЫТЬ ЛИДЕРОМ — ЗНАЧИТ РУКОВОДИТЬ СОВСЕМ ПО-ДРУГОМУ
ВЕРЬТЕ В ХОД ВЕЩЕЙ, УМЕЙТЕ ВИДЕТЬ ИХ ТАКИМИ, КАКИЕ ОНИ ЕСТЬ
КАК ИЗБЕЖАТЬ КАТАСТРОФЫ В ПЕРИОДЫ БУРНЫХ ПЕРЕМЕН!
НОВОЕ МЫШЛЕНИЕ В УПРАВЛЕНИИ ПРОИЗВОДСТВОМ
КАКОЕ УПРАВЛЕНИЕ НУЖНО СЕГОДНЯ
КАК ЛУЧШЕ РАЗМЕСТИТЬ ОБОРУДОВАНИЕ: ОТ ЦЕХОВ К ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ЯЧЕЙКАМ
КАК ПО-НОВОМУ РАБОТАТЬ С ПОСТАВЩИКАМИ
НОВОЕ В ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СТРАТЕГИЙ
ЧТО ТАКОЕ СОВРЕМЕННЫЙ МАРКЕТИНГ
ОРИЕНТАЦИЯ НА ПРОДУКТ, ИЗДЕЛИЕ, УСЛУГУ
ЧТО ТАКОЕ ИНТЕГРИРОВАННЫЙ МАРКЕТИНГ
УЧИТЕСЬ ПРЕДВИДЕТЬ ЗАПРОСЫ ПОТРЕБИТЕЛЯ
УМЕЙТЕ ВТИСНУТЬСЯ В ВАШУ НИШУ РЫНКА
ЧТО ТАКОЕ ПРОИЗВОДСТВО МИРОВОГО КЛАССА
КАК СТАТЬ ПРЕУСПЕВАЮЩИМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ
КАК СОЗДАТЬ РЫНОК ДЛЯ ВАШЕЙ ФИРМЫ
УМЕЙТЕ ОТЫСКАТЬ СВОЕ МЕСТО НА РЫНКЕ
КАК НАДО РАБОТАТЬ С ПОТРЕБИТЕЛЕМ
ГДЕ НАЙТИ ДЕНЬГИ ДЛЯ БЫСТРОРАСТУЩЕГО БИЗНЕСА
КАК ПРАВИЛЬНО ОПРЕДЕЛИТЬ СФЕРУ СВОЕЙ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
НОВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
КАК ПРОВЕСТИ ИЗМЕНЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПРОИЗВОДСТВОМ
КАКИМ ДОЛЖЕН БЫТЬ ОПТИМАЛЬНЫЙ РАЗМЕР ПРЕДПРИЯТИЯ
КАК ПОВЫСИТЬ КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРИ ПОСТАВКАХ «ТОЧНО В СРОК»
ГИБКОСТЬ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ — ГАРАНТИЯ ЗАНЯТОСТИ
ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОТНОСИТЕЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ ЭФФЕКТИВНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
КТО МОЖЕТ БЫТЬ РУКОВОДИТЕЛЕМ ПРОЕКТА
ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ И ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ
ТЕХНИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
КАК ОРГАНИЗОВАТЬ ОЦЕНКУ ТЕХНОЛОГИИ
КАК ОРГАНИЗОВАТЬ ПЕРЕДАЧУ ТЕХНОЛОГИИ
КАК ПРИСПОСОБИТЬСЯ К ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ ИЗМЕНЕНИЯМ
ИЗМЕНЕНИЕ ХАРАКТЕРА И ОБОРУДОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
КАК ПОВЫСИТЬ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ
ОТ РАЦИОНАЛИЗМА К ГИБКОСТИ И ДИНАМИЗМУ
КАК ОРГАНИЗОВАТЬ ВЫПОЛНЕНИЕ ОСНОВНЫХ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ?
СОВРЕМЕННЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ
КАК РАСПРЕДЕЛИТЬ ФУНКЦИИ В АППАРАТЕ УПРАВЛЕНИЯ
СИЛА И ПАРАДОКС ИНВЕСТИЦИЙ В НОВУЮ ТЕХНИКУ
КАК НУЖНО ВНЕДРЯТЬ НОВУЮ ТЕХНОЛОГИЮ
ПРИВЛЕЧЕНИЕ РАБОЧИХ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВОМ
ОРГАНИЗАЦИЯ И ОПЛАТА ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ
НУЖНА ЛИ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ В ОПЛАТЕ
ГЛАВНАЯ ОБЯЗАННОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
КАК РАЗВИТЬ СПОСОБНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ
КРИТЕРИИ ПРИ ВЫДВИЖЕНИИ КАНДИДАТОВ В РУКОВОДЯЩИЕ КАДРЫ
КАК ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ЗАМЕНА РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ
НАДО ЛИ ИЗБАВЛЯТЬСЯ ОТ «СУХОСТОЯ»
100 СОВЕТОВ РУКОВОДИТЕЛЮ: КАК СТИМУЛИРОВАТЬ ИНИЦИАТИВУ РАБОТНИКОВ